伍曙光：我心中的“育儿”

i-baby好品牌官(CBO)伍曙光先生专访 

　　他是坚持走高端的事业经理人，

　　“2012十大好品牌官（CBO)”，

　　他也是一个经常“失陪”的爸爸，

　　但对儿子的教育，却从未缺席，

　　在他看来，做事业和做爸爸一样都要投入“爱”与“心”。

　　在母婴行业，一提到高端，都会不由自主地想到i-baby，这个集合了世界很高端婴童用品的品牌，让父母有机会把“更好的，给你爱的”，同时也在影响着宝成长。伍曙光给我们诠释了i-baby定义的""源于精神上的信仰和追求，同时作为4岁小王子的爸爸，对育儿他也有自己独到的见解和主张。 

　　和自己竞争

　　i-baby好品牌官伍曙光先生，去年被授予由品牌产业联盟、国际商会联合主办的第十五届品牌高峰论坛选出的“2012十大好品牌官(CBO）”的称号，这是对他多年来虔心专注于品牌战略管理和市场营销工作的充分认可。在他看来获得这个奖是对i-baby品牌战略成功的一个肯定，也是对自己的鞭策和鼓励。 

　　在国内，i-baby在高端孕婴童领域可以说是仅此一家，俯视着纷繁芜杂的孕婴童市场。作为i-baby品牌战略的筹划人，他说“现在的母婴市场还处于‘春秋战国时代’，目前国内还没有具有压倒性优势的强势品牌，就连区域性的强势品牌都很少，而在高端品牌领域，几乎是空白的。像i-baby这样集中众多世界高端婴童品牌，坚持走全线高端路线并被消费者认可的很少。” 在他看来，母婴行业是个前景光明的朝阳行业，有广阔而深远的市场发展空间，i-baby有自己远大的梦想和坚定的信仰，这也是伍曙光选择加入i-baby的原因。在他看来，现在i-baby很大的竞争对手就是自己，i-baby必须在这个市场中稳步向前，坚持高品质、高品位、坚持走高端才能让消费者更加信赖和不断认可。 

　　给孩子更好的

　　在时尚报道和八卦新闻中，我们经常能看到坐在低调却不失高品质的童车中，虽然看着眼热，但很多人不知道在哪里能买到。现在i-baby把这些高标准的童车品牌引进。目前，i-baby共引进了7个高标准的童车品牌、6个高标准的童床品牌，这些产品可以说是做到了奢华和的结合。 

　　i-baby在引进外国品牌时注重多种考量，这些被引进的品牌都必须在各自的领域内拥有响当当的声誉和知名度，在做品牌筛选时，首先看重的是这些品牌的产品品质；其次是看品牌的历史，一个品牌的历史和传承能让消费者敬重，品牌历史也体现着它的生存之道，以及产品的创立精神和文化内涵；后还会关注品牌的影响力。伍曙光说，“我们引进的很多产品，国内的消费者和同行们经常会发出惊艳的赞叹，因为这些品牌的产品品质优异、充满美感和人文关怀，细节中总是蕴含着意想不到的创立。” 

　　除了引进国外高端品牌，i-baby也在自主研发高端产品。伍曙光谈到，在产品的研发、设计、制造中，“安全”和“健康”是永远排在优先位的，婴童产业等同良心产业，生产的产品一定要安全健康，要让我们的孩子在一律安全健康的环境中成长；i-baby还非常重视产品的美学，这个是很多品牌没有着重强调的，i-baby把美学融入到产品的研发中，致力于为消费者带来充满美感和艺术的产品。此外，作为一个有社会责任感的企业，绿色环保也是i-baby非常看重和坚持的。 

　　i-baby坚持走高端路线，很多人质疑i-baby“让下一代成长”的理念，认为这是奢靡、娇惯和富养孩子。伍曙光向我们全面阐释了“育儿”的理念：“是一种品格、一种生活态度、一种精神，每个人都可以，都是一个的个体，这与物质无关，是有教养的、有素质的，是不错人格发自内心的外化。还体现在人格独立、品德高尚、有信仰、有勇气、有担当。我们想传递的就是这样一种的育儿态度与理念，希望我们的孩子可以有的品格和生活态度。” 

　　教儿子爱心满溢

　　伍曙光有个4岁的儿子，但是由于工作原因，他一两个月才回家一次，虽然不能天天陪在儿子身边，但是他的教育理念和太太高度一致，并太太的细心和耐心源源不断地传递给儿子。 

　　在他的育儿理念中，“爱”字当先，他非常注重培养儿子要有爱心。在他看来，现在家庭孩子少，家境越来越好，加上长辈们的娇惯，孩子们容易太自我，只关注自己的感受，对他人“爱无力”，这样的孩子不会感恩，人格也会不健全。伍曙光注重培养儿子关爱别人、懂得感恩的品质，现在小家伙虽然只有4岁，却是非常独立的，无论在家还是外面，都可以和人打成一片，收获很多朋友和赞许，不会因为父母不在身边而对他的情绪和生活造成很大的影响。 

　　不仅如此，伍曙光还会特别注意培养孩子的自信、勇敢、有担当等品质。他和太太会鼓励儿子去分享、去付出，刚开始的时候儿子会有些犹豫，但是他会引导孩子，并让孩子在付出之后给予奖励，这样孩子会觉得分享可以让自己收获更好的，就喜欢分享了。在不断的分享中，来自他人的回馈也越来越多，久而久之，孩子就养成了分享的习惯和性格，而愿意付出的人会受到别人的喜爱，这是一个良性循环。 

　　有勇气、有担当在伍曙光看来是男孩子必须具备的品质，因此他很重视儿子在这方面的培养。孩子的成长总是会遇到各种各样的困难，每当儿子面对困难时，他会给予孩子很多鼓励和启发，比如当儿子翻游乐园的杠子时，会对高一些的杠子不敢尝试，伍曙光就会在旁边一直给儿子鼓励，并启发小家伙自己想办法，这样很多时候儿子就会在爸爸鼓励和肯定的目光中、循循善诱的耐心启发下迸发出勇气和智慧，这时一切困难都不在话下了。 

　　编者按：从对行业的看法到i-baby的战略，再到他的育儿经，伍曙光时而是透析行业的，时而是睿智的品牌官，时而是充满育儿智慧的睿智老爸，他很热爱这个行业，他把i-baby看作自己的孩子一样深爱着，他对如何教育下一代有自己深刻的思考及耐心的实践，让我们印象深刻不已。