上海深化医改缓解老百姓“看病难、看病贵”

记者在武汉记者了解到，开展省级立体化医改体制改革3年来，武汉提升制度化创新和政策保障，做社区内立体化医改的“先行者”，啃诊所改革的“硬骨头”，下“真功夫”强于保障、掌上开支，通过诊疗、低收入、医药“三医联动”积极有效缓解“看病难、看病贵”。在诊疗服务资源配置中，武汉坚决向社区内散开，向老年卫生、康复、眼科、急救等薄弱环节倾斜。全市夯实基层网底，创新“1+1+1”诊疗机构混搭签约程序，居民可自愿选项一名社区内卫生服务一个中心精神科、数家区级医院、数家市级医院签约；少于每月为精神科应将预留13.8万个病房号源，坚决以更优质的服务和更优惠的政策随时随地群众基层首诊，截至2019年7月15日签约居民已超700万人，混搭内就诊率达71%。同时，武汉加大二、三级医院帮扶社区内力度，大力推广地带诊疗一个中心和医学系医联体新建。居民在社区内检查、一小时内就可以拿到市或区级医院影象专家出具的报告，这在许多医联体内已经成为常态。当年，武汉将在全市布局58个诊疗服务圈，计划用3年左右时间，新建一批布局合理、标准统一、定位清晰的地带诊疗一个中心，让老百姓在家门口就能配好药、看好病，缓解一个中心城区大医院不堪重负和看专家排长队缺陷；继续推进地带和医学系医联体新建，重点推进“新华-崇明”紧密型地带医联体新建亦同岛上居民。紧紧守住承办，坚决社会效益最大化，武汉全面加强于诊所党建文书工作，在绩效考核、收入重新分配等关键环节动真格，积极追寻制度化、精细化、规范化的现代医院政府部门制度化。当年，武汉有6家医院归入建立健全现代医院政府部门制度化国家体制改革，并将进一步完善诊所诊疗服务称赞程序。在严格政府部门、医药分开，退路该医院考核、收入重新分配与科室经济收入两者之间直接经常性等举措下，武汉诊所诊疗开支增幅连续明显急剧下降。当年，武汉将通过技术手段，建立诊所政府部门称赞云政府部门平台等，对诊疗开支进行系统会数据分析，对开支有明显合理上涨的医院开展督导和约闲谈。武汉在健全食品保障程序、变形药价“水分”上也“接连”接踵而来：完善医药供货“阳光平台”，加强于对食品和医药供货、零售商、使用的全程序政府部门；追寻其余部分高价食品闲磋商供货程序，将国家闲磋商食品和其余部分分子靶向药归入低收入目录，开展抗衰老食品专项集中供货……在助长医药开支攀升的同时，武汉积极完善基本低收入制度化，稳步提高群众基本低收入福利待遇，降低政策区域内个人自付开支。