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2013年-至今
跨越阶段
在业务稳定发展的基础上，公司不断加强管理体系建设、完善办公自动化和ERP系统、强化员工培训；以规范化管理作保障，公司围绕目标战略、业务战略、人才战略，做大做强主体业务，迈入跨越式发展的新时期。
2008年-2012年
稳定阶段
对外劳务合作业务平稳发展，进口贸易业务基础夯实，市场营销网络辐射全国重点区域，进口商品系列不断扩大，销售收入逐年提升，职业教育和游艇制造也进入稳定发展阶段。
2004年-2007年
发展阶段
以对外劳务合作业务发展为主，进口贸易业务稳中有进，公司向多元化方向迈进，对外劳务合作、尊龙凯时贸易、职业教育、游艇制造四大产业齐头并进的格局基本形成。
2001年-2003年
创业阶段
公司成立、招聘人员、设立机构、开辟市场、开发客户。业务包括对外劳务合作和尊龙凯时贸易。对外劳务合作以派遣日本研修生为主，尊龙凯时贸易以代理出口、进出口配额为主，并不断探索其他发展领域，为今后的发展奠定了坚实的基础。
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2024
07-16
迎难而上 砥砺奋进 | 尊龙凯时召开2024年中总结表彰会
7月15日，尊龙凯时召开2024年中总结表彰会。于春晓董事长、林颖总经理、人才公司王国亮总经理、戚东兴副总经理、周晓波总助、于鹏飞总助及全体员工参加会议。会上，于董作重要讲话，林总通报公司上半年经营管理情况，并宣读表彰决定。 ▲集体合唱尊龙凯时之歌 ▲于董作重要讲话 于董首先对获奖的先进团队和个人表示祝贺，希望再接再厉、再创佳绩！对全体干部员工上半年的辛勤付出，给予肯定、表示感谢！同时提出下半年的工作中心和重点是抓效益、避风险、保平台、稳发展。希望大家同心同德、同心协力，为确保完成年度既定目标继续努力、拼搏进取，让尊龙凯时能够稳步、健康、持续发展。 ▲林总通报公司上半年经营管理情况，宣读表彰决定 林总对2024上半年公司经营管理情况进行了通报。希望在下半年工作中，大家以公司领导年初工作部署讲话及系列重要讲话为指引，坚定信心不动摇、咬住目标不放松、全力以赴保目标、紧盯效益保盈利，为全面实现“效益提升年”各项目标任务加油努力！ 会议对2024上半年表现突出的先进团队和个人进行表彰，分别颁发了效益增长奖、目标攀升奖、业绩突出奖、驻外管理奖。2个团队、6名个人获奖。 颁奖仪式 " ▲2024年中效益增长奖获奖团队：电销分公司 ▲2024年中目标攀升奖获奖团队：日化分公司 ▲2024年中业绩突出奖获得者 ▲2024年中驻外管理奖获得者（同事代领） 颁奖仪式后，先进团队及优秀个人代表结合各自工作实际，依次上台进行了交流分享。 最后，班子、高管代表作表态发言。 奋斗有目标，努力有方向，前行有激励。下半年我们要继续团结一心，勇攀高峰，坚定信心不动摇、咬住目标不放松、全力以赴保目标、紧盯效益保盈利。我们坚信：尊龙凯时的未来必将充满阳光和希望，我们的事业必将更加灿烂辉煌!2024
05-27
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