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日月經(jīng)天，江河行地；蔗海飄香，糖蜜芬揚！2024年11月17日上午，拱門(mén)高筑、雄獅賀喜，東亞糖業(yè)下屬的廣西東亞扶南精糖有限公司舉行了2024/2025年制糖期開(kāi)榨儀式、按下榨季生產(chǎn)啟動(dòng)鍵，率先拉開(kāi)了新榨季帷幕。東亞糖業(yè)其他糖業(yè)公司也將于11月底前相繼開(kāi)機生產(chǎn)，全面開(kāi)啟2024/2025年制糖期新征程。
過(guò)去的2023/2024榨季，面對復雜多變的國內外形勢，東亞糖業(yè)在各級黨委、政府以及行業(yè)主管部門(mén)的堅強正確領(lǐng)導下，在包括廣大蔗農在內的社會(huì )各界的大力支持下，公司董事會(huì )、管理層和全體員工戮力同心，奮發(fā)進(jìn)取，發(fā)揚忠于職守、頑強拼搏的職業(yè)精神在各自工作崗位上不懈奮斗，特別是通過(guò)政企高效聯(lián)動(dòng)，耕地保護恢復工作成效顯著(zhù)；一起抗擊“摩羯”臺風(fēng)，及時(shí)采取措施幫助支持受災蔗農恢復生產(chǎn)最大限度減少了損失，有效保障了新榨季的增產(chǎn)增收。2023/2024榨季東亞糖業(yè)共榨蔗779萬(wàn)噸，產(chǎn)混合糖96.7萬(wàn)噸，在首付蔗款約40億元足額兌付基礎上，2024年10月19日已高效完成各糖業(yè)公司總計約1.35億元的二次結算蔗款兌付，為助力蔗農增收和提升種蔗積極性、鞏固緊密的企農利益聯(lián)結機制奠定了良好基礎，有效促進(jìn)和增強了企業(yè)可持續發(fā)展能力和綜合競爭力。
新的2024/2025榨季制糖期，面臨新挑戰新機遇。東亞糖業(yè)認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于廣西工作論述的重要要求特別是對廣西糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要指示精神，在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導和社會(huì )各界的大力支持下，培育發(fā)展糖業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，按照“高端化、智能化、綠色化”要求，不斷“提質(zhì)、降本、增效”，加快轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展。在榨季生產(chǎn)期，東亞糖業(yè)將聚焦糖料蔗穩產(chǎn)提質(zhì)增效，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，聚精會(huì )神抓好新榨季生產(chǎn)，全盤(pán)統籌安排榨季砍、運、榨、耕、種、管等各項工作，強化農務(wù)、生產(chǎn)及各部門(mén)的緊密協(xié)作對接，確保本榨季“安全、穩定、均衡、高效、順利”運轉，力爭快速達產(chǎn)達標，實(shí)現高糖高榨，奮力完成榨季生產(chǎn)目標。
一、聚焦糖料蔗穩產(chǎn)提質(zhì)增效，夯實(shí)原料根基
東亞糖業(yè)圍繞“良田”、“良種”、“良機”、“良法”“良策”深度融合，多措并舉大力發(fā)展原料蔗，筑牢糖業(yè)發(fā)展“第一車(chē)間”。榨季期間抓好甘蔗砍收運各環(huán)節，為生產(chǎn)提供新鮮原料；堅持榨季生產(chǎn)和原料發(fā)展兩手抓、兩促進(jìn)，穩定和擴大種植面積，盡早備耕做好今冬明春的甘蔗種植，積極推廣脫毒健康種苗和甘蔗良種，重點(diǎn)推進(jìn)現代農場(chǎng)、水利化、甘蔗生產(chǎn)全程機械化等。持續加大甘蔗發(fā)展扶持補貼力度，在蔗種、肥料、地膜、農機、改擴種、灌溉、道路維修、智慧農場(chǎng)建設等方面與蔗農緊密合作并提供支持；嚴格執行在全區范圍內實(shí)施統一的 “首付+聯(lián)動(dòng)”定價(jià)機制，強化保障，用心用情，深化企業(yè)與蔗農命運共同體關(guān)系，緊緊扎牢利益聯(lián)結的紐帶，提高農民收入和種植積極性。同時(shí)按榨季秩序管理系列規定和《2024/2025年榨季廣西制糖行業(yè)自律公約》要求，積極配合各級政府、行業(yè)主管部門(mén)及協(xié)會(huì )的有效管控，堅持“誰(shuí)投資、誰(shuí)扶持、誰(shuí)受益”原則，積極宣傳引導，加強管理和服務(wù)，健全訂單履約管理，優(yōu)化榨季秩序管理措施，堅決捍衛蔗農利益和企業(yè)的合法權益。
二、聚焦產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展
在生產(chǎn)和質(zhì)量方面，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，繼續深入開(kāi)展“三標”專(zhuān)項活動(dòng)和“三化”改造。嚴格抓好榨季車(chē)間生產(chǎn)組織工作，確保“安全、連續、均衡、高效”，提高設備運轉率、生產(chǎn)安全率，防止跑、冒、滴、漏；加強工藝技術(shù)管理、過(guò)程管控和工藝查定優(yōu)化，確保設備安全運行和保證物料均衡，使水、電、汽、物料調配至最佳平衡狀態(tài)，力爭“多榨蔗、榨好蔗、多產(chǎn)糖、產(chǎn)好糖”。以高端化樹(shù)標桿，提高產(chǎn)品科技含量和附加值。通過(guò)Bonsucro甘蔗行業(yè)可持續發(fā)展等國際高端認證為拓展市場(chǎng)注入新動(dòng)能；狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、嚴把質(zhì)量與食品安全關(guān)，嚴密監控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節，致力于向消費者提供安全、純凈、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
三、聚焦綠色安全生產(chǎn)，堅持可持續發(fā)展之路
堅持ESG理念，踐行雙碳戰略，推動(dòng)可持續發(fā)展向深向廣。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維， 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針。強化安全、環(huán)保風(fēng)險管控，從嚴從實(shí)加強監督管理及隱患排查，落實(shí)“一崗雙責”責任制，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任；全面提升員工安全素質(zhì)和安全防護技能，加強現場(chǎng)管理規范化、可視化，堅決遏制和杜絕重特大安全、環(huán)保事故發(fā)生，確保榨季安全。
四、聚焦精細管理，提高效率效能
根據“提質(zhì)、降本、增效”的總體要求，進(jìn)一步強化精細化管理，持續完善公司考核激勵機制；強化員工成本意識，嚴格執行費用預算，緊盯關(guān)鍵節點(diǎn)、強化跟蹤問(wèn)效；厚植企業(yè)發(fā)展人才基礎，激發(fā)人才活力；改革創(chuàng )新，深挖潛力，開(kāi)源節流，精工細作，向管理要效益，實(shí)現效率效能雙重躍升。
五、聚焦數字賦能，加快轉型升級步伐
以數字化賦能，持續發(fā)力夯實(shí)企業(yè)戰略根基。下足繡花功夫促進(jìn)數字化轉型項目建設“走深走實(shí)”，持續迭代、優(yōu)化數字化系統，更好地推動(dòng)數字化、自動(dòng)化“兩化融合”，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能與傳統的糖業(yè)制造業(yè)深度融合；同時(shí)加強數字化人才隊伍建設，提高員工數字化素養，加強與外部合作伙伴及政府部門(mén)的合作，共同推進(jìn)數字化轉型，加快“智慧農業(yè)”、“智慧工廠(chǎng)”、“智慧供應鏈”、“智慧服務(wù)”等數字化場(chǎng)景落地，以數字變革引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
浩渺行無(wú)極，揚帆但信風(fēng)！在2024/2025新榨季全面開(kāi)啟之際，東亞糖業(yè)將全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神，深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于糖業(yè)發(fā)展的重要指示精神，按照自治區糖業(yè)各項工作部署和要求，扭住目標不放松，提振信心，鼓足干勁，奮力實(shí)現新榨季既定的各項任務(wù)，為助力保障國家食糖安全、加快糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續貢獻力量。
圖文：公共關(guān)系部/寧世忠
編輯：人力資源發(fā)展部/馮發(fā)創(chuàng )
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