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承接公司战略转型,推动组织转型变革,提升公司核心竞争力。
基于战略和人才核心能力布局、搭建职业发展通道,助力员工能力发展。
聚焦管理者在业务发展、组织能力建设、人才梯队建设三个方面的工作,提升管理者的领导力。
推进企业文化与战略的紧密协同,传播、传承和践行企业文化。
建立公司、部门、个人三层绩效管理体系,激发员工活力,提升组织绩效。