第22节：付出-我们可以改变世界(21)

书籍名:《付出》作者：黄荣华

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如何付出时间取决于你有多少可供付出的时间、有哪方面的知识，最重要的是，你真正关心的是什么。有一小部分最可敬的人终生都在为他人服务。较多的人每年付出一到两次，通常是在年轻时、工作几年之后或退休之后。还有更多的人每年付出几个星期的时间。许多人在自然灾害发生后站出来。数以百万计的人则是每周付出大约一个小时的时间。在美国，55%左右的成年人（将近8 400万）每年都付出一些时间，总时数超过了九百多万全职雇员的工时总数，价值达2 390亿美元，几乎与美国人在2006年捐献的2 600亿美元钱财持平。如果人人都尽其所能地付出一部分时间，就能使数百万人受益。保罗·法默医生是世界上最伟大的、付出全部时间的人之一。他有一个听起来很有意思的童年。他父母挣的钱永远无法满足6个孩子的温饱。他在童年的大部分时间里住在佛罗里达州一处停车场的房车里，其间在一艘船上住过较长时间，还在帐篷里住过一阵。尽管如此，父母仍然给了他一些比衣食更为重要的东西：永不知足的好奇心和缜密的思维方法。许多从小在贫困环境中长大的人巴不得立刻摆脱贫困，法默却不这样。他也想摆脱贫困，至少是摆脱贫困所带来的最坏结果。在从杜克大学和哈佛医学院毕业之前，他就立志终生用高质量的医术为穷人服务。 1987年，他与同事金鸠永、好友奥菲丽亚·达尔以及波士顿企业家汤姆·怀特共同创办了“健康伙伴”组织，汤姆·怀特在一开始就拿出了100万美元资助法默及其海地同行在该国中部高?的康吉市创建的赞米·à桑特医院。海地是西半球最贫穷的国家之一，当地人民长期遭受战乱和腐败势力的迫害。在此后几年里，法默每年用大约4个月的时间在波士顿的布里格姆妇科医院工作，以便挣够生活开支，其余时间都在赞米·à桑特医院行医，或者建立一个对其他发展中国家有同等重要参考价值的新型公共医疗卫生模式。法默住在医院旁边一处铁皮屋顶、水泥墙的简陋房子里，屋里没有热水供应，只有一个称得上是奢侈品的抽水马桶。