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ERP项目管理散记
数字说话—— 效益才是硬道理(2)
书籍名:《
ERP项目管理散记
》 作者:
田俊国
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(2) 目标的关键成功要素
企业战略目标清晰了之后,各项业务的策略也就清楚了。具体而言,企业的战略目标要逐层分解为若干个关键任务,称之为关键成功要素(Critical Success Factors,CSF)。CSF是指企业为了达成业务目标,必须要做成功、不容失败的事项,是目标达成的充分必要条件。企业要达到某项目标,就必须具备某几个关键成功要素,反过来,如果具备了某几个关键成功要素,达成目标是一种必然。
比如说,传统制造业的关键成功要素可以这样概括:
识别新的市场及产品需求;
掌握竞争对手状况;
树立品牌;
改进市场营销及企业服务的支持;
减少新产品的开发时间;
发展供应链中上下游关系;
更新生产流程;
降低成本;
控制产能;
降低物流成本;
维护设备的正常运行;
保证质量,降低维护成本;
保证产品及工作环境的安全。
这些CSF是从市场、研发、生产、供应、服务等产品形成的价值链角度概括的,是构成企业战略目标的充分必要条件。
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