沟通让比尔•盖茨记住了唐骏（4）

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足够优秀的专业知识和能力，是每一个企业家对员工最基本的要求。员工必须要随时随地表现出自己的称职。之后，比尔.盖茨从卫生间出来与唐骏10分钟的零距离沟通，这是唐骏给自己创造的机会。从他人的角度出发考虑对方的需要，是唐骏在后来职业生涯中经常用的一种思维方式。站在对方的立场，替对方着想，才能够做出对方最需要也最希望自己做的事。唐骏的这种思维方式和他的细心，让他适时地为比尔.盖茨化解了一点小小的尴尬，也恰到好处地表现了自己的存在和自己的优势。最后，唐骏不卑不亢有分寸有职业感的态度，为唐骏在比尔.盖茨心目中留下了良好的印象。

当然，给老板讲自己放弃创业投入微软的故事，是一个非常聪明的做法——美国人喜欢听故事，唐骏很早就知道这一点，后来他也一再地在自己的工作中利用这一点。唐骏主张，用贫乏的词汇介绍自己，不如讲一个简练而动听的故事。

这就是善于沟通的唐骏，他用独特的方式，为自己的发展创造了广阔的空间。如果唐骏没有出色的沟通能力，那么现在唐骏可能还只是微软一名普通的小程序员而已。