張智敏是信息技術運維分公司紅柳林智維中心副主任，參加工作以來，十數年始終堅守在井下一線，用能吃苦、肯奮斗、善鉆研、有擔當展現著現代產業(yè)工人的敬業(yè)與執(zhí)著，先后被評為了陜北礦業(yè)及陜煤集團“勞動模范”。
“靠得住”的礦工
剛參加工作不久時，因礦井4-2煤綜采工作面建設需要，張智敏被所在的紅柳林礦業(yè)公司抽調至綜采隊。由于煤層地質條件復雜，煤巖硬度高、煤層走勢極端，很大程度上導致設備故障率高，采煤機搖臂頻繁出現不動作、自動升降中斷等故障，面臨這一窘境，跟班隊長和技術員都束手無策，可他偏偏就暗下決心，非要鉆出個道道不可。他找來《采掘機械》《搖臂結構設計》等專業(yè)書籍帶到井下比照著學，弄不懂就向老師傅請教。為了積累經驗，他專門自制了一本小冊子，每一次故障檢修，他都認真記錄故障原因，處理方法，漸漸地，他練就了采煤機運行狀態(tài)“一看明”“一聽準”“一摸清”的絕技絕活，攻克了一個又一個煤機設備的技術難題。
日積月累，當煤機設備再出現故障，工友們總是習慣找他解決，而他也總能做到手到病除。“智敏，你來看下這調高油缸又咋啦？”“是安全閥出問題了，放心，檢修結束前肯定修好。”
“頂得上”的能手
在采掘一線工作的十年中，張智敏不僅對井下各項生產及輔助系統(tǒng)有了全面掌握，更是經過孜孜不倦地努力，逐步從一名普通員工成長為煤礦智能化發(fā)展領域里的網絡運行維護、監(jiān)控設備安裝、智能平臺管理的“復合型人才”。他開始全面負責工業(yè)網絡及辦公網絡的優(yōu)化升級，面對層出不窮的各種新問題和新需求，他絲毫不敢懈怠，用他自己的話說“懂得我自己會干好，不懂的我不僅要學會，還要把事情干成”。僅工業(yè)網絡升級這一項，他上手處理了問題1000余條，圓滿完成了礦井洗煤廠和運銷網絡互聯互通，能耗監(jiān)測、水文監(jiān)測、振動監(jiān)測系統(tǒng)接入的具體工作。
當默默地付出成為一種習慣，他也在潛移默化地影響著周圍同事的工作態(tài)度和熱情。在配合華為工程師實施信息基礎建設項目期間，他準確把握項目進度、合理調配資源，帶領同事自發(fā)加班加點、齊心奮力，圓滿完成了辦公網52臺老舊交換機的全部搬遷，辦公網骨干鏈路從千兆升級為萬兆，接入側從百兆升級為千兆，以及井下赫斯曼工業(yè)環(huán)網改造、井上F5G項目的實施，以最大努力協調參與，確保了項目按時按質完成，也給自己換來了一句“張工”的稱呼。
“能干事”的工匠
2022年，信息技術運維分公司乘著陜煤集團、陜西煤業(yè)“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”建設的東風成立。因出色的業(yè)務水平，張智敏被調入運維分公司紅柳林智維中心任副主任，而他本人更是在礦井智能化建設的進程中實現了由“工人”到“工匠”的升級轉變。
“我們的工作看似平淡無奇，里面卻充滿了‘智慧’的力量，如何在礦井現有的網絡‘硬件基礎’和系統(tǒng)‘軟件平臺’上，保障生產現場運行態(tài)勢的‘可視’、安全監(jiān)控的‘可測’、生產要素的‘可管’，這需要我們在信息技術、網絡管理、業(yè)務技能、科技創(chuàng)新、運維質量等方面全面提升。”這是張智敏對自己工作的定位。
在智能化系統(tǒng)運維工作中，張智敏始終堅持問題導向、注重預防為主，通過建立完善的運維體系和應急預案，確保了系統(tǒng)穩(wěn)定運行。僅2023年就完成多個煤區(qū)信息化系統(tǒng)的設計、安裝和回撤，累計安裝和回撤工作面39次，設備600余臺，線纜超30萬米，并保障了環(huán)保監(jiān)測、井下漏電測試、管溝監(jiān)測和頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)的安全可靠。在服務礦井首次將井下透水演練采用網絡直播方式進行時，如何保障直播現場網絡安全穩(wěn)定運行，又是一次大挑戰(zhàn)，張智敏帶領團隊，查閱資料、仔細研究、反復試驗，創(chuàng)新對網絡傳輸通道進行改造，對網絡設備進行全方位監(jiān)測，避免了數據流量“死角”。改造后的網絡傳輸擁堵現象顯著下降，網絡流暢度大幅提高，網絡安全風險明顯減少，高效保障了礦井數據流量傳輸，受到服務單位的高度認可。
心在一職、其職必舉。正是本著對待工作精益求精、一絲不茍的態(tài)度，張智敏帶領著團隊在智維中心各項工作推進過程中發(fā)揮了重要價值，不僅極大地提高了運維效率和質量，整個運維團隊也得到了同事與上級的一致好評。
看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。張智敏以他的實際行動，展現了一名基層工作者的良好形象。他勇于創(chuàng)新、精益求精的工作態(tài)度，以及在智能化礦井建設、運行、維護中的貢獻，值得學習。用他自己的話說“萬事只有干出來，才是最好的結果。”（衛(wèi)高潔 陳帆）