目前大多(duō)數企業還是以傳統商(shāng)務(wù)方法為(wèi)主,但随着經濟全球化和電(diàn)子商(shāng)務(wù)經濟的到來,企業不能(néng)隻局限于固守傳統的商(shāng)務(wù)模式。許多(duō)企業因為(wèi)運行良好而沒意識到正面臨因為(wèi)不适應經濟發展環境而被淘汰的危險。企業上網和開展電(diàn)子商(shāng)務(wù)是一個不可(kě)回避的現實,當你的競争對手正在通過INTERNET 共享信息,通過電(diàn)子商(shāng)務(wù)降低成本,拓展銷售渠道時,你卻隻能(néng)坐(zuò)失良機。


   1、在互聯網上宣傳推廣本企業,以最大程度的提高企業知名(míng)度,樹立良好企業形象。

   2、在互聯網上展示推廣本企業的産(chǎn)品化及服務(wù),來發掘更多(duō)的商(shāng)業機會,擴大銷售渠道。

   3、在線(xiàn)提供産(chǎn)品服務(wù)信息咨詢、預訂服務(wù)。

   4、在線(xiàn)提供技(jì )術服務(wù)、售後服務(wù)。

   5、在網上進行采購(gòu)、銷售、網上支付、結算。

   6、宣傳企業的最新(xīn)動态和經營狀況,作(zuò)為(wèi)建立企業文(wén)化,對外宣傳交流的窗口。

   7、面向企業内部,建立銷售信息網絡,提高銷售業績及管理(lǐ)水平。

   8、面向企業内部,建立售後服務(wù)信息網絡,提高售後或配套服務(wù)的效率與能(néng)力,加強管理(lǐ),及時發現情況并進行處理(lǐ)。

   9、面向企業内部,建立管理(lǐ)信息系統,提高信息處理(lǐ)能(néng)力和效率,促使企業内部信息共享。

   10、面向企業内部,建立生産(chǎn)、供銷、儲運、開發、人事、财務(wù)等全面的企業資源計劃管理(lǐ)系統。

   11、面向供應商(shāng)或OEM廠商(shāng),建立電(diàn)子采購(gòu)模式和環境,提高供應商(shāng)工(gōng)作(zuò)規範和供應配合密切程度,降低外圍成本。

   12、面向代理(lǐ)廠商(shāng)或其它營銷渠道,建立批發營銷網絡,完成代理(lǐ)支持與管理(lǐ),建立訂購(gòu),付貨和結算的支持系統,減低管理(lǐ)與流轉成本,增強企業掌握市場的能(néng)力和機動性能(néng)。

   13、面向其它合作(zuò)企業,進行企業與企業間的銷售、市場、開發、交流等方面的合作(zuò)。

   14、面向政府管理(lǐ)機關,建立報關、EDI(電(diàn)子數據交換)、申請彙報、稅付與政府電(diàn)子信息系統的接合和配套。

   15、完成以上内容對企業帶來的直接和間接效益将是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統商(shāng)務(wù)模式的。


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