2013年4月份,精密無縫鋼管廠分公司臺車退火爐戰勝種種艱難,不等不靠,深挖內部潛
力想辦法,采納紅裝和溫裝退火等新技術,4月份全月退火量到達7574噸,創投產以
來新高。
2013年4月份,精密無縫鋼管廠當月退火合同總量到達10250噸,其間主要為臺車退火爐退
火的合同,遠遠超出了精密無縫鋼管廠現有退火才能,依照以往常規,超出退火才能有些
要組織在外單位退火,不光無法確保退火周期,一起每噸鋼添加退火本錢100-150元
,在月初編制出產預案時,張曉軍總司理和王會民副總司理需求,要安身本身想辦法
,削減外委退火量,一起對退火爐的裝卸料時刻、退火技術等方面提出了主張。制作
處、技術處和退火班依據公司的需求,對裝卸料時刻和退火技術進行了策劃,其間裝
卸料時刻比以往下降1小時,一起對4145H等長材選用熱裝和溫裝技術,削減退火時刻
5小時以上。
通過進程的周密組織和施行,4月份天車退火爐退火量到達7574噸,超月初方案1574
噸,為公司當月合同完結和本錢下降作出了較大奉獻。