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    防城港核電綜合管理部黨支部堅持黨建引領文化、文化凝聚人心，以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，強化支部黨建品牌創建，筑牢信仰之基、補足精神之“鈣”、把穩思想之舵，以品牌創建孕育和發揚團隊文化，更好發揮統籌協調、參謀助手、督促檢查、服務保障職能，助力公司高質量發展。

一、強紅心 思想引領,夯實黨員信仰之基

    支部堅持把學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重，嚴格對標上級要求，開展主題教育。一是原原本本認真學，圍繞黨的二十大報告、黨章、《習近平著作選讀》《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等必讀書目，10名黨員領學，在支部內形成讀原著、學原文、悟原理的良好氛圍。二是領導帶頭專項學，公司黨委副書記、副總經理林琳同志和支部書記張泰來同志分別為支部黨員作題為“深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想-鄉村振興，央企擔當”“中國式現代化理論的新飛躍”專題授課，進一步加深了支部黨員對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解。三是拓展形式全面學，前往桂林開展“傳承湘江紅色基因，賡續紅色血脈”主題教育實踐，與光坡鎮人民政府開展“賡續紅色基因，譜寫發展新篇章”支部共建活動，通過現場教學與支部共建，有效增強了學習教育的實效性感染力，鞏固了理論學習成果。

二、謀改革 立足新階段,研究部署新一輪深化改革工作

    實施國有企業改革深化提升行動，是以習近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰略高度，繼部署實施國有企業改革三年行動之后，面向新時代新征程作出的一項全局性、戰略性重大決策部署。為高質量開展公司改革深化提升行動，一是深入調查研究，聽取全員改革意見，按照公司主題教育讀書班統一部署，面向全公司開展一輪調查問卷，兩輪專項訪談，兩輪改革任務收集，收集改革意見建議1300余條，形成改革建議行動40余項，為掌握員工改革需求、精準研究新一輪深化改革提升行動打下了堅實基礎。二是開展轉型研討，共謀公司發展方向，組織公司中層管理者以上開展公司中長期發展研討，通過政策研究、形勢分析等，統一了穩中求進、守正創新、敢于突破改革總原則，發揮科技創新核心驅動作用、人力資源支撐保障作用、戰略規劃引領導向作用重點方向，為高質量完成公司改革深化提升行動提供思路。

三、增效能 持續鞏固提升,以高效辦公助力高質量發展

    支部深入貫徹落實習近平總書記對新時代辦公廳工作重要指示精神，緊密圍繞公司年度重點工作，立足辦公室職責定位，持續提升價值貢獻，保障公司各項業務高效運轉。一是完善法人治理結構，圍繞中國特色現代企業制度建設，編制落實董事會職權實施方案，全面依法落實公司董事會各項權利，更好發揮董事會“定戰略、作決策、防風險”作用。按照“分層授權”原則，梳理制定董事會、總經理授權管理辦法，確保黨委、董事會、經理層三大授權主體間權責利清晰、運轉協調。二是強化公關統籌，緊密圍繞公司經營發展、工程建設、項目推進等重大戰略任務，構建分層分級的高層公關網絡，打造“黨建+”周邊關系業務運作模式，助力重點項目取得突破。三是做好服務保障，優化決策議事平臺建設，做好會議組織及會議行動跟蹤落實，統籌公文、保密、印章等協調服務，助力中心工作順利推進。

四、暖服務 用愛心、耐心,細心做好后勤服務

    支部聚焦服務保障一線，積極開展“全心全意為一線班組服務”和“以工作負責人為中心”的“保障+關懷”暖心專項行動，全力以赴做好各項后勤保障工作，提升后勤服務水平和員工幸福感。一是黨建引領，用行動和汗水踐行服務“初心”。充分發揮基地大黨建、大團建、大團隊優勢，創新后勤保障手段，多措并舉將“暖心行動”和“人文關懷”的態度做細做實。大修期間打好防暑降溫和后勤保障關愛“組合拳”，用行動和汗水踐行全心全意為一線班組服務的“初心”“愛心”，被評為F105/F205大修“黨建+”優秀團隊。二是優化后勤提升路徑，全方面、多樣化提升后勤服務水平。從居住安全提升、宿舍管理制度完善、居住服務提升三個方面，制定員工宿舍居住滿意度提升方案，全面提升員工生活環境。實施文化惠民工程，廣泛開展各類文娛活動，豐富員工業余生活。定期召開座談會，開通員工交流通道，及時了解員工動態、解決員工問題，不斷增強員工獲得感、幸福感、安全感。