前段時間，集團公司組織了一次班組長以上干部現(xiàn)場觀摩活動。我們在這次活動中受益匪淺，感受頗深。我認為通過這次活動對于好的工作作風、好的傳統(tǒng)我們要繼續(xù)發(fā)揚，針對那些錯誤的工作態(tài)度、歪風邪氣我們要立刻終止，及時糾正。大家只要齊心協(xié)力，眾志成城才能使我們的公司穩(wěn)固、強大。
觀摩活動結(jié)束后，大家聚在一起總結(jié)此次活動的體會和感想，工作上還有哪些不到位之處，都做了回顧總結(jié)。我們作為生產(chǎn)的組織者，質(zhì)量的控制者，設(shè)備的維護者，現(xiàn)場的管理者，安全的責任者，結(jié)合竇總經(jīng)理對我們提出的五點要求，我的理解是：
1、重安全。安全第一，責任重于泰山。平常我們對安全的意識淡薄，對待安全馬馬虎虎。比如戴了安全帽不系帽帶，螺絲擰上了沒用工具擰緊，松動就會導致機器故障。忽略了這些小小的操作就會釀成大錯，安全是多么重要。
2、抓質(zhì)量。有了好的產(chǎn)品質(zhì)量，才能牢牢抓住客戶，抓住了客戶，有了銷售，公司才能盈利，那我們才有好的收入。我們的工作連鎖性強，如果一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量出了問題，就會影響整個環(huán)節(jié)，就會影響了企業(yè)的聲譽，質(zhì)量是企業(yè)的生命。
3、提效率。這是對我們工作態(tài)度的一種考驗。我們平常的工作效率緩慢，總認為今天工作做不了還有明天，明天做不了還有后天，時間到了就下班。等到客戶來提貨時，成品料還沒出來，只好延長交貨期，效率慢會增加企業(yè)的運營成本，效率慢會導致客戶的流失，效率慢會有損公司的信譽。我們一方面要挖足現(xiàn)有設(shè)備的潛力，提高產(chǎn)能；另一方面要挖足人的潛力，通過改革，提高效率。
4、學技術(shù)。時代不斷進步，客戶對產(chǎn)品的要求也會不斷的提高，如果我們的操作水平還在原地踏步，我們將會被淘汰出局。因為沒有先進的技術(shù)，就沒有產(chǎn)品的更新。要想出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品就必須擁有好的技術(shù)。那就要刻苦鉆研和探討新的技術(shù)，有了新的技術(shù)才能生產(chǎn)出更優(yōu)更好的產(chǎn)品。所以，我們每位員工都要不斷學技術(shù)，不斷更新自己的知識面，并運用到生產(chǎn)實踐中去。
5、勇創(chuàng)新。人們常說我們所做的每件事是死的，但人是活的，就要看活人是怎樣對待死事的。社會在不斷進步，產(chǎn)品也在不斷更新，如果我們想跟上時代的腳步，就必須靠自己的大腦不斷的創(chuàng)新和改造，勇于探索和發(fā)現(xiàn)。集團公司的創(chuàng)新就是要靠我們的廣大員工，在各自的崗位上，大家一起來創(chuàng)新，一起去努力，企業(yè)就越做越大，越做越強。
五點要求對我們的啟發(fā)很深，對照自己做到了哪些，又忽略了哪些，很慚愧�，F(xiàn)在唯有按五點要求踏踏實實的去做，要有不怕吃苦、不怕犧牲的精神，把自己的全部奉獻出來，才能不辜負集團公司對我們的期望。
（高 峰） |