传统污水厂自控系统不完善，监管力度低，运营成本高，较难保证稳定的污水排放达标率。此时，污水处理厂信息化建设就显得尤为重要。在这种形式下，把握技术前沿，加强企业核心竞争力是企业赖以发展生存的命脉。随着城市化发展，污水厂信息化管理，无论是在业务管理，还是在降本增效上都有着不可忽视的效果。

要成功构建污水处理信息化管理平台，必须遵循“整体规划，分步实施”的原则。企业信息化建设必须以企业战略为核心，污水处理厂信息化建设流程包括需求分析、系统实施两个阶段。

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一．需求分析

污水厂最核心的问题落在怎样稳定保持污水排放达标率上，此外，怎样才能降本增效也是污水处理厂最关心的问题之一。污水处理厂信息化建设前期，帮助污水厂梳理当前组织、流程。根据污水厂目标，制定整体的信息化建设方案和需求文档，为后续信息化实施打下基础。主要包括：

1.  根据污水厂关注的问题确定信息化系统建设的预期目标。

2.  确定信息化系统建设的预期内容、资金预算、计划时间等。

3.  通过对管理和工艺流程的梳理，形成需求分析。

二，系统实施

系统实施包括现场监测设备的安装、综合信息管理平台的建设、建立企业动态决策支持系统。

1.  现场监测设备的安装

在各工艺流程安装监测水位、水量、水质等的传感器和现场监控设备。24小时实时监测采集污水厂工艺流程和运行状态。

2.  综合信息管理平台的建设

建立完善的企业综合化的信息管理平台，解决企业各层级间信息传递脱节、“信息孤岛”问题，将企业从厂站到公司甚至集团的信息流全面带动起来，整合全企业的优势资源，最大程度提高各运营单位的生产运行及管理水平，从而全面提升整体运营水平。平台包括：

可视化综合指挥大屏：展示水厂的相关运营数据，如水厂处理水量（总处理水量、日处理水量）、设备运行率、出水达标率等，通过GIS、SCADA,实现远程监控和指挥.

web、手机app：管理员登录系统，远程监测数据、操控系统。

3.  动态决策支持系统

建立企业动态决策支持系统，实现专业化、科学化管理决策，为企业运营管理提供强有力依据。

污水处理厂信息化系统建设是一项复杂的流程，信息化建设的目的是帮助污水厂实现污水处理企业先进、高效的信息化管理模式，降低运营成本，提高污水排放达标率，提高企业核心竞争力。

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