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物业经理培训对象
物业管理公司的正、副经理，经理助理和3总师及相关从业人员；各、企事业单位房屋管理和后勤部门负责及有关工作人员。
管理报告”制
我们缴的管理费都用在了什么地方？所花的钱值不值？当不当？1999年3月万科物业推出的”管理报告“制度，每季向细说管理费如何花销、住宅区管理得好不好。
岗位优势：
首先，您在房地产行业的知识和技能将会得到大幅度提高，对您今后的事业发展很有帮助。
第二，物业经理的日常工作丰富且多样，没有哪会觉得无聊。
第三，您在帮助客户打理的，是他们有价值的资产之一，工作出色的话，会有优越的私人回报。
第四，相对于房产经纪人，您可以享受到相对固定的工作时间，标准工作时间为周一至周五早9点至下午5点。
作为一名物业经理，您首先要很注重细节。注重细节才能保您的工作时刻符合当地的相关政策法规要求，同时，也能让客户放心地将物业交由您打理。在管理物业方面，注重细节也体现了您服务的程度。
物业管理的范围比较广泛，它几乎囊括了人们衣、食、住、行、文化教育、卫生等各个方面，概括起来，大致有以下几个方面的内容：
1、房屋的维护与修缮管理，这是房屋物业管理的主要方面。房屋及其设备的维护管理保房屋及设备在正常状态下适用，不因不合理设施、不正确的使用造成损害，保持房屋及设备的完好。通过房屋及设备、设施的修缮延长房屋及设备、设施的使用年限，减少自然淘汰。充分发挥房屋及设备的效用，做到维护产权人、使用人的合法权益。
2、绿化管理。制定和实施管区内的绿化管理条例，为产权人、使用人提供一个温馨、优雅的生活环境。
3、卫生管理。为产权人、使用人提供一个的卫生环境区域，满足产权人、使用人的居住需求。
4、管理。包括对房屋建筑及其设备设施的安全管理、产权人和使用人的人身安全、财产安全管理，制定并落实防火防盗等安全措施。
5、车辆交通管理。对小区的主要通道，停放车场地及设施的管理。
6、公用市政设施管理。进行供水、供电、供气、供热、邮电、通讯等市政设施的委托管理，包括代收代交有关费用。
7、建筑的管理。配合建筑主管部门，对建筑进行举报监督管理。
8、多种生活服务。进行公共楼道、楼外道路及公厕的保洁清扫，垃圾清运等常规；开辟夜间收费停车场、收费农贸市场、旅游服务、养花种苗出售等经营。为产权人、使用人提供方便，增加收入，弥补管理经费的不足。
各地、各培训机构要认真贯彻《全国物业管理从业人员岗位管理办法》，严格发放和管理制度。
考费用：
1.取班收费标准电话咨询/人（含培训费、教材资料费、考务费和制费等）。
全国城建培训中心继续举办“全国物业管理企业经理岗位培训班”，
http://www.sztsgz.com