| 品牌名称 | 滑力宝 | 投资金额 | 5~10万 |
| 成立日期 | 2010-06-24 | 门店总数 | 148|
| 经营范围 | 滑力宝 | 适合人群 | 自由创业 |
| 加盟区域 | 全国 | 是否有区域授权 | 否 |
| 品牌发源地 | 中国 | 合同期限 | 4年 |
| 培训期限 | 不定期免费培训 | 营业条件要求 |
滑力宝服饰有限责任公司旗下原创设计师品牌滑力宝，是现代国内发展快的设计师品牌，在全国各大城市拥有约300余家专卖店，滑力宝产品以淡为简以简为雅，化深厚为潇洒变刚劲为柔和。
公司创立于2010年，在设计创作过程中一直着力追求产品的“高品质”、和“高性价比”，以期实现“向顾客提供品质和时尚的超值体验，滑力宝的每一件衣服都是对女性的一种呼唤，每一件滑力宝都坚持着自己的风格，每一件成衣都在表达个人品味素养，在色系不变的基础上不断演绎并延伸着对生活的追求，“滑力宝”是不跟风的，她总是游离于大众潮流之外，却又在不断的创造着新的潮流。
2010年，在服装市场一度低谷，众多品牌陷入了如何风格定位、市场迷茫的同时，滑力宝在未面市前，已经经过长达5年的市场考研，大量走访终端客户，深入一线终端卖场与消费者接触，探索新的营销模式与品牌运作方案，展现滑力宝品牌的专属的魅力，目前在市场上出现仿效的同类品牌，面对风云变幻的市场，企业领导们泰然处之，仿效的只是表象，无法抄袭的是灵魂！“滑力宝”在短短的3年时间，在女装市场占一席之地，并拥有了一大批忠实的追随者，品牌从成立之初的10名员工到总部拥有员工350余人，加盟店由刚创业的零到如今的接近300家加盟店，市场遍布华北、东北、华中、西南、马来西亚和韩国。品质过硬的面、辅料供应商40家，年生产量达到40万件。
品牌的商业模式成功借鉴了快速消费品行业和鞋服品牌成功商业模式的精华，具有系统性强、专业水平高，可操作性强的特点。
品牌采用的商业化定价策略，定价的市场针对性强，价格有特色。相较竞争品牌，品牌的吊牌价要低15%左右。
品牌的商品企划由国内知名服装设计专业机构结合国内市场的实际制定。产品研发采用的是“三来一补”（即：国内名气机构作规划、有设计能力的规模制造商供板、专业设计工作室设计、公司设计总体规划）的产品研发模式。直接为品牌提供设计开发服务的设计师和专业买手200多人。
凭借合格的的行业口碑，并1与供应链达成战略合作共赢同盟关系；2广泛开展与供应商的合作；3公司与供应商流程对接等方式，品牌获得了供应链的大力支持。目前，与公司建立有战略联盟关系的供应商有近100家。
公司总部采用“商品管理主导全局”、“组织架构服务商业管理”的管理思路，内部业务链和利益链两个链条结构完整、结合紧密，再加之公司量身定做的ERP系统的强大支持，以及其他配套策略的实施，使公司对市场的快速反应能力更快。