安子新家政加盟

安子的优势
　　安子殊荣：
(一) CCTV-1建国五十周年两亿农民工进城典范
(二) 第三届时代十大新闻人物之一
(三) 团首届20名全国进城不错务工青年奖学金获得者
(四) 影响城市生活的重要的10个角色之一
(五) 团十三大代表
(六) 改革开放20年20个历史风云人物之一
(七) 中华全国总工会全国先进女职工
(八) 深圳十大杰出青年
(九) 深圳具色彩的青年企业家、作家
(十) 中庭服务业协会副会长
(十一) 《边缘档案—深圳保姆写真》《超越高峰》、《青春驿站》、《拥抱改变》、《都市寻梦》等畅销书作者

二、品牌的优势
　　就全国而言，能稳健运营十六年的大型家政公司寥寥可数，经过全体安子新人多年的共同努力，安子新家政公司屡获殊荣，受到行业内外社会各届人士的好评和高度认可。现将部分荣誉列举如下：
(一) 1999年11月,荣获全政服务企业"青年文明号"称号；
(二) 2001年10月,中协第二届第三次代表大会上被评为"全庭服务社会化建设不错单位"；
(三) 2002年10月,中庭服务业协会第二届第四次代表大会上公司董事长安子被评为"全庭服务业“十佳企业经营者”，代表深圳家政行业在大会上发言。同时,公司被中家协评为中庭服务业"先进培训单位"、"协会之友"等。同时,公司两名工作人员被评为"全国不错家政工作者";公司五名家庭服务工被评为"国优保姆"；
(四) 2003年11月,中庭服务业协会第二届第五次代表大会上公司再次被评为"全庭服务社会化建设诚信服务不错单位"；
(五) 2005年10月，被中庭服务行业协会评为“全庭服务业先进单位”，并获中家协“特别荣誉称号”；
(六) 2006年10月，被中协评为“诚信经营单位”，董事长安子当选为中庭服务业协会副会长；
(七) 2007年10月，荣获中协“先进服务单位”称号；
(八) 2008年3月，香港五常法协会授权本公司为《家居五常法》项目单独推广单位；
(九) 2009年10月，荣获全国“百家诚信兴业 诚信服务企业”称号；
(十) 2010年5月，荣获：《中政服务行业十大影响力品牌企业》称号；
(十一) 2010年9月，安子董事长荣获亚太不凡企业大奖《亚太区杰出开拓者奖》；
(十二) 2010年9月，荣获亚太不凡企业大奖《亚太区杰出服务业奖》；
(十三) 2010年10月，被中家协评为“全庭服务行业知名品牌单位”

三、管理的优势
　　凭着对家政行业的深刻理解和独特的经营方式、经营理念，安子新家政公司经过十六年的发展，已成为深圳市规模化、专业化、规范化经营的大型品牌家政企业，长时间的实践，我们摸索出了一套行之效的家政管理体系。公司于2003年成功引进国际先进的管理模式——家居家常法，并与家政实际相结合，总结、归纳、提升，形成了一种全新的家政管理模式——安子模式。
安子模式有五大特点：
1、组织结构整体化 2、工作职责细分化 3、团队管理制度化
4、客户管理人性化 5、职业培训系统化 4、加盟连锁互动化

四、公益的优势
　　多年来，安子带领安子新家政团队一直在***心、善事事业。从资助广西藤县、大埔光德等地的失学女童开始，到现在，安子以个人名义已累计资助失学儿童达48名。
安子还曾多次向贫困地区及灾区捐款捐物。
2006 年7月，安子新家政与深圳市社会福利中心共同启动生命素质工程，把市福利中心作为公司家政人员的爱心培育基地，并组织近百名家政义工定期为福利中心的老人儿童提供清洁、按摩、聊天、心态培训、户外活动等，标志着安子新家政的爱心工程走向系统化、规范化。在生命素质工程启动的一年时间内，累计为市福利中心老人儿童提供义工服务达数人次，并先后组织了九九老人健人行、组织雇主带孤残儿童回家过春节等爱心活动，受到了社会各届的广泛关注和好评。
为了进一步拓展安子新家政的爱心事业，借着市政府关于调整福利事业的新政策，公司成立德福康托孤养老服务中心，领养了近30名孤残儿童。安子新家政的爱心工程由此再上新台阶。

五、培训的优势
　　为了提高/增加家政员的服务品质，安子新家政成立了培训管理中心，整个培训中心占地近 500平米，由母婴护理培训部、高等人才培训部、家庭助理培训部、实操培训基地及厨艺培训基地等组成，拥有一支专业敬业的培训师资队伍，无论从硬件设备还是软件系统，安子新家政在深圳乃至全政行业都具先进水平。
同时，安子旗下专业培训机构：安子企业管理咨询有限公司给予安子新家政强有力的培训支持。
多年来，安子新家政培训出了一大批专业技能过硬的各类家政服务人员，其中有数十人曾获“国优保姆”称号，上百人被评为“市优保姆”，还有近千人被公司评为“年度不错服务员”。

六、资源的优势
　　安子新家政现有人力资源输送网络遍布全国20多个省份的70多个地区，年输送量达数千人之多，能很好的辅助加盟方做好人力资源开发工作。
　　另外，安子启动过全国范围内的百场巡回励志演讲，主要对象是各大中城市的下岗工、农民工及大中专院校学生和毕业生。这是一场席卷全国的安子精神风暴。此轮演讲的主题是安子自身从一个普通的打工妹成长为一代企业家的成功之路，现身说法，从而激励了更多的女性已经迈出家门，跨入家政行业的大门，走上就业致富之路。
　　这一动作对于家政市场长期以来的人员紧缺局面是一个全新的突破，为安子新家政的全国品牌扩张提供了强有力的后勤扶持。届时，我们将比任何一家家政企业都具有竞争优势，因为对于家政行业而言人力资源优势是优先优势。
　　另外，家居五常法培训的推广，在全行业是运用与国际接轨的培训理念和实际操作，配合软件教学，使得安子新家政服务技能得到全面提升。
 

　　董事长安子女士的成长事迹以及公司的发展历程曾被电视台、广东电视台、深圳电视台、香港凤凰卫视台、《羊城晚报》、《报》、《深圳特区报》、《深圳商报》、《深圳晚报》、《晶报》等诸多主流媒体争相报道，在全政行业内享有很高的美誉和知名度。

加盟模式

1、了解家政市场及安子新家政，了解安子新家政相关加盟政策。
2、递交加盟申请表；可以网上填写，同一区域有多位加盟商申请时，我们将按递交申请表的先后确认加盟对象的先后。
3、向总部提交《当地经济发展状况及家政市场调查情况报告》、《加盟安子新家政连锁机构的经营方案》。
4、总部向申请人送达初审意见书，初审合格者预约来深圳对安子新家政公司总部进行考察（请提前三天预约）。
5、签订加盟合同书，办理相关手续；
6、加盟方派员来总部参加管理人员的不同级别的若干天入职培训；
7、在总部指导下进行店面装修、设备购置等开业相关事宜；
8、总部对加盟方长期进行跟踪管理、指导、监督及广告宣传支持工作。

加盟流程图如下:

 

加盟支持

一、品牌支持
1、授权使用安子新家政注册名称及商标，从事家政服务经营活动；
2、授权使用安子新家政VI形象系统；
3、享有安子新家政“安子品牌管理模式”的使用权；
4、享有安子新家政的品牌效应、信誉效应和媒体效应；
5、享有安子新家政总部为加盟店提供的管理人员1名，业务骨干1名，培训教员1名的培训。。（培训地点：深圳总部）
培训内容：
（1）管理软件的使用（2）家政运作技巧 （3）家政市场的培育
（4）接待沟通技巧 （5）家政业务流程 （6）互动培训方法
（7）行事准则与家居五常法特训 （8）工作菜单与工作
6、享有安子新家政总部提供的管理软件使用权、升级及管理服务；
7、享有总部合同期间免费网站推广，所有加盟商统一网站；
8、享有安子新家政总部提供的经营指导服务；
9、享有安子新家政总部提供的装修设计方案 ，并对装修实施予以指导；
10、享有安子新家政总部提供的新项目新政策支持；
11、为加盟店进行全面的商业策划及市场竞争战略策划，为加盟店提供全面战略指导。
二、选址支持
协助选址、落实装修，把握好开店的优先关，如了解店周边的地理位置、自然环境、人文环境、店的自身条件、装修方式等。
三、营运支持
提供标准的营运支持，包括：可行性分析、盈亏平衡分析、成本控制、营运诊断及远程24小时互动指导。
四、培训支持
加盟商在开业前派管理员工到总部接受为期20天的专业培训，包括：如何进行市场调研、价格定位、招聘培训服务员，制度建立、管理培训，开业营销方案，业务提升，营业评估等。
五、手册支持
为了让加盟商尽快进入经营状态，公司总部特配：
（1）《员工手册》 （2）《行政管理手册》
（3）《客户服务部操作手册》 （4）《人力资源指导操作手册》
（5）《培训操作手册》 （6）《家庭服务员手则》
（7）《经营管理手册》 （8）《开业指导手册》
（9） 《服务手册》 （10）《服务员培训教材》
（11）《公司合同范本》 （12）《公司运作文件》
（13）《安子新家政VI标准》
六、企划支持
经营策划方案协助，公司总部提供节日等促销方案，也会针对经营发展的不同时期推出相应的广告宣传，提升品牌形象，扩大品牌知名度，如：开业策划、营销策划、广告宣传、促销宣传、公益活动等。
七、系统支持
1、《准许使用“安子新家政”商标授权书》
2、《营业执照复印件》（盖有公司公章，供办执照之用）卫星店除外（卫星店单独使用注册公司名称，只是使用公司授权的加盟特许资格）
3、《服务员培训教材》及安子新家政培训各类光碟
4、《公司合同范本》
5、《公司运作文件》
6、《安子新家政VI标准》
八、加盟管理支持
安子新家政将从如下几方面采取措施，将加盟方的加盟降到较低：
1、向申请人提供加盟安子新家政的可行性分析报告，包括经济分析、加盟分析及实现目标分析等；
2、公司总部加盟店的日常经营管理进行及时监控，根据加盟店的经营情况随时提出指导意见和建议，协助加盟店做好日常管理工作；
3、对经营业绩平平的加盟店，总部将从加盟店的地址、营业布局、经营定位、营销策略、服务质量、员工素质、管理方式、及市场环境等方面进行深入调查和分析，并提出解决方案，帮助加盟店走出困境，稳定和提高经营业绩。
4、规范有序的市场管理手段，保护加盟者持续稳定的收银，减少同行业竞争，保护加盟商所加盟商圈利益。
九、人力资源开发支持
1、总部给于加盟商在其本地的人力资源开发上的支持，积极配合加盟商开拓市场，把公司现有的输送网点和合作单位的资源整合利用，扶持当地的用工需求同时剩余的输送总部，在收银上共享。
2、协助加盟商的人力资源开发培训、招聘工作，总部可根据当地情况派人到加盟商所在区域协助开展人力资源开发，学校联络，指导加盟商人力资源部门的工作。
3、在高端服务人员供需上与总部保持互动。