一、菊花茶的市場(chǎng)前景

我覺(jué)得不錯，因為我家里都喜歡喝！由其是夏天和秋天！

二、姬松茸的市場(chǎng)前景如何？

由于姬松茸具有較高的營(yíng)養和保健功能，所以姬松茸經(jīng)日本科學(xué)家人工栽培成功后，很受日本消費者的歡迎。在美國、巴西、日本等國，主要是把姬松茸產(chǎn)品加工成保健品，用于抗癌或用來(lái)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品。姬松茸在國際上很有市場(chǎng)上，尤其是在日本，鮮品價(jià)格折合人民幣25～30元/千克，干品價(jià)格120元/千克左右，而我國生產(chǎn)姬松茸鮮品的成本僅2元/千克左右。國際市場(chǎng)每年一般需要1000噸的姬松茸（干品），收購價(jià)格也很高，曾有每千克干品人民幣300元的高價(jià)。而我國目前姬松茸的產(chǎn)量遠不能滿(mǎn)足出口的需要，特別是符合無(wú)公害的合格出口產(chǎn)品，同時(shí)，隨著(zhù)國內食用菌餐飲業(yè)的開(kāi)發(fā)，國內的需求量也呈增長(cháng)的趨勢。因此，發(fā)展無(wú)公害栽培姬松茸產(chǎn)業(yè)，其前景十分廣闊。

三、養生飲品加盟有前景嗎

養生飲品是飲品的一個(gè)分支，鑒于目前2113的市場(chǎng)情況還5261是有一定市場(chǎng)的，因為，人們的生活習慣在變化，對4102綠色健康的飲品會(huì )有更大的市場(chǎng)需求，所以前景1653是具備的，不過(guò)目?jì)惹梆B生飲品市場(chǎng)的亂象還是不少的，需要仔細容的辨別后才能加盟。

四、18－29歲的人群為目標，做一個(gè)王老吉的市場(chǎng)前景預測和廣告推廣策略，3000字左右，很急很急，拜托大家

一、市場(chǎng)推廣的前奏

1、競爭市場(chǎng)調查

調查目前市場(chǎng)上同檔次主要競品有哪些？主要消費人群是誰(shuí)？目前總體市場(chǎng)表現怎樣？市場(chǎng)上現有競品在消費者的總體評價(jià)（包括產(chǎn)品、價(jià)格、包裝、購買(mǎi)地點(diǎn)、促銷(xiāo)等）？消費者購買(mǎi)行為分析、消費者需求分析等等。

市場(chǎng)調查活動(dòng)可采取人員訪(fǎng)談、調查問(wèn)卷等形式進(jìn)行開(kāi)展。市場(chǎng)調查活動(dòng)完全可以外包給專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調研公司。目的在于獲取最真實(shí)的市場(chǎng)情況、分析目前市場(chǎng)上的現實(shí)需求點(diǎn)。

2、產(chǎn)品USP提煉

根據市場(chǎng)調查分析結果，進(jìn)一步修正、提煉有針對性的新產(chǎn)品USP。從形式上到廣告語(yǔ)全面完善USP系統。包括產(chǎn)品獨特銷(xiāo)售主張USP、產(chǎn)品包裝設計、廣宣品設計、廣告片設計等等。這一環(huán)節直接決定新品上市的市場(chǎng)接受程度的好壞。

3、營(yíng)銷(xiāo)策略規劃

營(yíng)銷(xiāo)策略規劃包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、市場(chǎng)拓展策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略、組織策略等等。

產(chǎn)品策略就是產(chǎn)品市場(chǎng)定位、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等。產(chǎn)品市場(chǎng)定位就是明確目標消費人群，哪一些消費群體、消費行為特征、消費購買(mǎi)因素等。產(chǎn)品組合就是產(chǎn)品有多少SUB，有幾種品類(lèi)幾個(gè)品種幾個(gè)規格等構成。產(chǎn)品生命周期就是產(chǎn)品在導入期、成長(cháng)期、成熟期、衰退期的整個(gè)過(guò)程中產(chǎn)品發(fā)展策略，是采取生級換代產(chǎn)品發(fā)展策略，還是重新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品發(fā)展策略等。

價(jià)格策略就是價(jià)格體系設計、價(jià)格管理等。價(jià)格體系的制定可以采取成本疊加法或建議零售價(jià)倒退法。價(jià)格管理就是價(jià)格如何跟隨市場(chǎng)狀況變化而調整的策略，比如先高后低、穩定不變價(jià)格、先低后高等等。

市場(chǎng)拓展策略就是界定清楚哪些是重點(diǎn)區域、哪些是次重點(diǎn)區域，哪些是一般性區域，并且明晰各個(gè)區域的拓展順序及時(shí)間安排。

渠道策略就是渠道模式、渠道結構、渠道成員管理等。渠道模式就是如何設計渠道類(lèi)型、渠道層級。比如采取直供終端、分銷(xiāo)或者混合模式，在分銷(xiāo)可以采取省級總代理模式或小區域獨家代理等渠道模式，可以采取多層級分銷(xiāo)也可以采取單層級分銷(xiāo)等等。渠道結構就是不同區域的渠道成員如何設置？數量是多少？怎么分配？一般而言區域渠道結構可按照分區域、分渠道、分品項來(lái)設置。渠道成員管理就是經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行調整和開(kāi)發(fā)，現有經(jīng)銷(xiāo)商的評估調整、新經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)甄選。

促銷(xiāo)策略就是消費者促銷(xiāo)推廣活動(dòng)、渠道促銷(xiāo)推廣活動(dòng)等。消費者促銷(xiāo)推廣活動(dòng)就是針對消費人群開(kāi)展，目的在于拉動(dòng)終端銷(xiāo)售，包括贈飲派發(fā)、產(chǎn)品導購、買(mǎi)贈、捆綁促銷(xiāo)、積分促銷(xiāo)等等多種形式。需要注意的是必須有一個(gè)系統規劃：哪些區域、什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、什么頻次、什么內容等。渠道促銷(xiāo)推廣活動(dòng)就是針對渠道成員開(kāi)展，目的在于推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)入各級渠道環(huán)節，包括首批進(jìn)貨獎勵、坎級進(jìn)貨獎勵、累積進(jìn)貨獎勵、捆綁買(mǎi)贈、廣宣品搭贈等等多種形式。

組織策略就是組織架構搭建、團隊組建、團隊內部管理等。組織架構搭建是完全基于新品營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的內部組織保障，貫穿從新品概念提煉到新品衰退整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程。組織架構搭建包括部門(mén)、崗位的重新梳理，可以考慮構建固定的產(chǎn)品經(jīng)理崗位進(jìn)行總體策劃和組織協(xié)調，也可以構建基于新品上市推廣的跨部門(mén)行動(dòng)小組，另外還會(huì )增編臨時(shí)促銷(xiāo)或導購團隊。團隊組建就是基于新品的內部崗位人員重新調整配置。團隊內部管理就是在整個(gè)新品上市推廣過(guò)程中的內部營(yíng)銷(xiāo)管理。

五、現在種山茶樹(shù)前景分析

隨著(zhù)人們對生活質(zhì)量的要求日益提高，健康糧油將成為人們生活中的重要選擇，甚至會(huì )成為生活奢侈品！因此，現在種山茶樹(shù)，三至五年后將進(jìn)入油茶豐產(chǎn)期，前景一定很廣闊。