人力资源外包与派遣是两种常见的人力资源管理模式，它们在雇佣和管理劳动力方面存在一些区别。本文将重点探讨人力资源外包与派遣的区别，并列出相关结果。

一、定义和含义

1. 人力资源外包：指企业将某些非核心业务的人力资源管理工作交由外部的专业机构来进行。外包可以包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。外包机构负责完成这些工作，企业只需支付相应费用。

2. 人力资源派遣：指企业将一部分具备专业技能的员工通过劳务派遣公司派遣到需要的企业进行工作。派遣员工由劳务公司雇佣，企业向劳务公司支付服务费。

二、雇佣关系

1. 外包：企业与外包机构之间是一种合同关系，外包机构负责管理和雇佣员工。

2. 派遣：劳派企业与被派遣员工之间建立劳动合同关系，劳务派遣公司只是提供人力资源服务的中间机构。

三、工作内容与职位

1. 外包：外包机构根据企业需求，完成相应的工作项目和任务，像是企业的人力资源部门。

2. 派遣：派遣员工根据企业需求，在企业内部从事特定的工作岗位，像是企业的一名正式员工。

四、用工方式

1. 外包：外包机构对雇佣员工的方式更加灵活，可以按项目、按小时、按日或按季度等进行结算。

2. 派遣：派遣员工的工作时间和工作地点通常受到派遣公司和被派遣企业的约束，按照正式员工的工时和劳动法规定来支付报酬。

五、员工权益与福利

1. 外包：外包员工通常享受外包机构提供的福利待遇，如社会保险、公积金等。但相对于正式员工，福利待遇可能会相对较低。

2. 派遣：派遣员工在劳务派遣公司的雇佣下，享受派遣公司提供的福利待遇。一些派遣公司会提供培训机会和职业发展通道。

六、用工风险与管理

1. 外包：在外包过程中，企业可以将一部分用工风险转嫁给外包机构，外包机构负责管理员工的表现和工作成果。

2. 派遣：派遣员工的管理由劳务派遣公司负责，但派遣员工直接在企业内部工作，存在一定的管理风险，对企业要求较高的监督和管理能力。

综上所述，人力资源外包和派遣在雇佣关系、工作内容与职位、用工方式、员工权益与福利、用工风险与管理等方面存在一定的区别。企业可以根据自身的需求和情况选择适合的人力资源管理模式。