劳务派遣公司是一种为劳动力提供服务的企业，其主要业务是将合适的劳动力派遣到企业或机构进行工作。开展这一业务需要注意很多方面，包括合规、招聘、管理、服务等方面。下面就劳务派遣公司如何开展业务进行探讨。

1. 合规问题：

劳务派遣公司需要遵守相关法律法规，包括劳动法、劳务派遣管理办法等。首先，需要确保公司具有相应的注册资质及执照，并遵循相关的就业规范和人力资源管理规定。同时，应建立健全的合同制度，明确与劳动者的关系，保障劳动者的权益。

2. 需求分析与招聘：

劳务派遣公司需要全面了解客户企业的需求，并根据其具体岗位要求进行员工招聘。通过与客户企业的合作，可以充分了解其业务特点和工作环境，从而更好地匹配人员需求。招聘过程中，要注重面试技巧和择优录用，确保选用合适的员工。

3. 员工培训和绩效管理：

招聘到合适的员工后，劳务派遣公司需要提供必要的岗位培训，帮助员工快速适应新工作环境，并提高工作技能。定期进行岗位技能培训、绩效评估和激励措施，能够激发员工的工作动力和积极性，并提高服务质量。

4. 客户关系管理：

劳务派遣公司需要与客户企业建立良好的合作关系。及时了解客户企业的需求变化，提供符合其要求的优质劳动力资源，确保满足客户的人力资源需求。同时，要建立有效的沟通渠道和反馈机制，及时解决客户的问题和关切，提高客户满意度。

5. 管理控制与风险防范：

劳务派遣公司需要建立完善的管理体系和内部控制机制，确保业务运作的合规性和高效性。对员工的考勤、工资支付等管理要细致有序，防范潜在的法律风险。同时，要积极应对各类风险，如员工离职、项目终止等，确保企业的健康发展。

6. 服务质量和售后：

劳务派遣公司的核心是为客户提供优质的劳动力资源和服务。要建立健全的服务质量标准和监控机制，确保派遣员工的履职情况和工作质量。提供必要的售后服务和培训支持，帮助客户解决工作中遇到的问题，并与客户保持长期的合作关系。

总结起来，劳务派遣公司在开展业务时需要重视合规问题、需求分析与招聘、员工培训和绩效管理、客户关系管理、管理控制与风险防范以及服务质量和售后等方面。只有在各个方面做好，劳务派遣公司才能够顺利运作，并为客户提供满意的人力资源服务。