公司人力外包是指企业将非核心业务功能或流程的执行转包给专门的外包服务机构或独立个体，以降低成本、提高效率和专注核心业务的一种商业模式。通过外包，企业可以将非核心的人力资源工作交由专业的团队进行管理和执行，从而节约时间和资源，实现企业的快速发展和长期竞争力。

人力外包的好处之一是成本节约。相比于企业内部招聘和管理人力资源部门，外包公司通常具备更多的资源和专业知识，能够更高效地完成任务。这种专业化的外包服务通常会以较低的成本向企业提供服务，因为外包公司可以通过规模经济和资源共享实现成本的

统一化和降低。此外，外包还能够避免一些潜在的劳动争议和法律纠纷，从而减少企业的法律风险。

另一个好处是灵活性和适应性的提高。通过外包，企业可以根据实际的业务需求来调整人力资源的规模，根据市场的波动来灵活调整外包服务的数量和时间。这种灵活性和适应性的提高可以帮助企业更好地应对市场变化、降低经营风险，并更好地满足客户需求。

此外，外包也能够降低企业的管理负担和风险。外包公司通常会负责雇佣和管理外包人员的相关工作，包括招募、培训、绩效考核和薪酬管理等，从而减轻企业在这方面的工作量。外包公司也能够提供专业的人力资源管理和法律咨询服务，帮助企业降低管理风险和法律纠纷的发生。

然而，人力外包也存在一些潜在的风险和挑战。首先，企业需要选择可信赖和专业的外包服务提供商。因为外包涉及到许多关键的企业信息和数据，选择不当的供应商可能会对企业的声誉和数据安全造成威胁。因此，在选择外包服务提供商时，企业必须进行充分的尽职调查和风险评估，确保选择合适的合作伙伴。

其次，人力外包也可能存在合作伙伴关系和沟通方面的问题。如果外包服务提供商不能与企业建立良好的合作关系，或者无法与企业的内部团队进行有效的沟通和协调，可能会影响到项目的进展和结果。因此，企业需要与外包服务提供商建立良好的合作机制和沟通渠道，确保双方能够共同达成预期的目标和成果。

最后，人力外包也需要企业管理层对外包过程进行有效的监督和控制。尽管外包能够节省企业的时间和资源，但企业管理层仍然需要密切关注外包过程的执行情况和结果，确保外包服务提供商按照合同规定进行工作，并且达到企业的期望和标准。

综上所述，公司人力外包是企业将非核心业务功能或流程的执行转包给专门的外包服务机构或独立个体的一种商业模式。通过外包，企业可以实现成本节约、灵活性提高、管理负担减轻等好处，但同时也需要注意选择可信赖的合作伙伴、建立良好的合作关系、加强监督和控制等方面的挑战和风险。