人力资源规划模块是现代企业管理中不可或缺的一部分，它涉及到了组织的核心资产——人力资源。本文将按照标题的要求来列出与人力资源规划模块相关的内容，并且尽量亲和地向读者传达信息。

人力资源规划模块的意义在于帮助企业有效地管理和利用人力资源，以达到组织的战略目标。以下是与人力资源规划模块相关的一些结果：

1. 招聘与招聘需求预测：借助人力资源规划模块，企业可以分析当前和未来的人力资源需求，并相应地制定招聘计划。通过预测招聘需求，企业能够避免员工短缺或过剩所带来的问题，并及时调整招聘策略。

2. 员工人数与员工成本管理：人力资源规划模块可以帮助企业了解员工数量的变化趋势，并相应地制定人员成本管理策略。通过及时掌握员工的离职、退休和晋升等情况，企业能够减少不必要的人力成本，并提高员工的满意度和工作效率。

3. 绩效评估与绩效管理：借助人力资源规划模块，企业可以追踪和评估员工的绩效表现，并针对不同员工设计个性化的绩效管理计划。通过及时的绩效评估，企业能够发现和培养优秀的员工，并及时解决绩效不佳的问题。

4. 培训与发展计划：人力资源规划模块可以帮助企业确定员工的培训与发展需求，并设计有效的培训计划。通过提供必要的培训和发展机会，企业能够不断提升员工的技能和知识，增强员工的竞争力，并为企业的长远发展培养人才储备。

5. 组织结构设计与改进：人力资源规划模块可以协助企业进行组织结构的设计和改进。通过分析企业的战略目标和人力资源现状，企业可以对组织结构进行合理的调整，以提高组织的协调性和效率。

6. 预测人力资源需求与变动：通过人力资源规划模块，企业可以预测人力资源的需求和变动情况。这有助于企业决策者提前做出应对措施，以应对人力资源供需的不平衡问题，从而保证企业的稳定运转和发展。

总结而言，人力资源规划模块涉及到人力资源管理的各个方面，如招聘、绩效评估、培训发展等。它的主要目标是帮助企业合理规划和管理人力资源，以提高企业的竞争力和持续发展能力。通过这些相关结果的实施，企业能够更好地应对人力资源变动和市场竞争的挑战，从而实现组织目标的实现。