人力资源部组织结构图是指一个公司或组织中人力资源部门的架构和层级关系的图表。该图表能够清晰地展示人力资源部的职能、岗位以及各个岗位之间的关系和层级。

在一个典型的人力资源部组织结构图中，通常包含以下几个关键要素：

1. 人力资源总监/副总监：该岗位通常位于人力资源部门的最高管理层，负责制定和执行组织的HR策略，监督整个人力资源部门的工作。

2. 人力资源经理/主管：在人力资源总监的领导下，负责管理人力资源部门的日常工作。他们通常负责招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面的工作。

3. 招聘专员/招聘经理：负责组织和执行招聘活动，包括职位发布、简历筛选、面试以及录用程序。

4. 培训与发展经理：负责制定和执行培训和发展计划，包括员工培训、继续教育、晋升路径等方面的工作。

5. 薪酬与福利专员/薪酬经理：负责制定和管理公司的薪酬体系、福利计划，确保员工薪酬合理、福利完善。

6. 绩效管理专员/经理：负责制定和管理员工绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估、奖惩措施等。

7. 员工关系专员/经理：负责处理员工关系事务，包括员工投诉、纠纷解决、员工活动等方面的工作。

8. HRIS专员/HRIS经理：负责管理和维护人力资源信息系统，确保人力资源数据的准确性和安全性。

除了这些核心职位，还可能有其他特定岗位或根据公司需求而设立的职位，例如员工健康与安全经理、劳动关系专员等。

人力资源部组织结构图的目的是为了清晰地展示人力资源部门的职能和层级关系，以便员工和其他部门的管理层能够更好地理解该部门的运作方式。这样可以促进跨部门合作和沟通，提高人力资源管理的效率和效果。

在这个组织结构的基础上，人力资源部门的工作需要与其他部门紧密合作。例如，与招聘和培训部门合作，以确保公司拥有足够的合格员工；与薪酬和福利部门合作，以制定公平和可持续的薪酬和福利政策；与绩效管理部门合作，以确保员工的绩效得到有效管理和奖励；与员工关系部门合作，以解决员工关系问题。

总结起来，人力资源部组织结构图是一个公司人力资源部门的组织和管理框架，它包含了各个岗位的职责和层级关系。这个图表有助于员工和其他部门的了解和合作，使人力资源管理更高效和有效。