人力资源服务外包，是指将企业的一些人力资源管理工作或流程交由专业的服务机构来处理，从而降低企业的人力资源管理成本，提高企业的管理效率和竞争力。以下是关于人力资源服务外包的13个重要内容。

1. 招聘与选拔：人力资源服务外包能够提供专业的招聘与选拔服务。外包机构可以根据企业的需求制定招聘策略，发布招聘信息，筛选简历，进行面试与评估，最终为企业选拔合适的人才。

2. 培训与发展：外包机构可以根据企业的需求制定培训方案，并负责组织培训活动。通过外包培训，企业可以降低培训成本，提高培训效果，使员工的技能和能力得到有效提升。

3. 岗位评价与薪酬管理：外包机构可以为企业提供岗位评价与薪酬管理服务。他们能够制定有效的薪酬制度，参考市场薪酬水平进行薪资调整，确保员工的薪酬公平合理。

4. 绩效评估与管理：外包机构能够为企业建立科学的绩效评估与管理体系，制定绩效考核指标，进行绩效评估，帮助企业提高员工的绩效，并进行绩效奖励和激励。

5. 劳动法律与合规咨询：外包机构具备丰富的劳动法律与合规咨询经验，可以为企业提供法律和合规方面的咨询服务，确保企业在人力资源管理过程中遵循相关法律法规。

6. 社会保险与福利管理：外包机构可以协助企业处理社会保险和福利方面的事务，包括社会保险缴纳、员工福利管理等，帮助企业提供优质的员工福利，增强员工的归属感和满意度。

7. 人力资源信息系统建设与管理：外包机构可以为企业提供人力资源信息系统（HRIS）的建设与管理服务，利用信息技术提高人力资源管理的效率和准确性，方便企业对员工信息进行统一管理。

8. 离职与退休管理：外包机构能够为企业提供离职与退休管理服务，包括协助处理辞退、离职手续办理、退休申请等，确保企业在员工离职或退休时合法合规。

9. 人才储备与继任计划：外包机构可以帮助企业建立人才储备和继任计划，通过对人才的挖掘与培养，确保企业在关键职位上有足够的人才储备，提高组织的稳定性和可持续发展能力。

10. 员工关系管理：外包机构可以为企业提供员工关系管理服务，包括处理员工纠纷、处理劳动关系、建立和维护良好的企业文化等，促进员工与企业的良好关系。

11. 外派与跨境人力资源管理：外包机构具备跨境人力资源管理经验，可以为企业解决海外员工派遣、跨国公司员工管理等问题，确保企业在国际化过程中顺利推进。

12. 项目管理与团队建设：外包机构可以帮助企业进行项目管理和团队建设，提供专业的项目管理与团队培训，提高项目的执行效率和团队的凝聚力。

13. 人力资源策略与规划：外包机构可以为企业提供人力资源策略与规划的咨询服务，通过制定合适的人力资源战略和规划，帮助企业实现人力资源与业务发展的协同和持续性增长。

总结起来，人力资源服务外包涵盖了从员工招聘到绩效管理，从劳动法律咨询到人力资源信息系统的建设，从员工离职管理到项目团队建设的广泛内容。借助专业的人力资源服务外包机构，企业能够获得高效、精细的人力资源管理支持，提升绩效，降低成本，实现可持续发展。