人力资源是一个组织中至关重要的板块，它涵盖了许多关键的方面。在这篇文章中，我将为您详细介绍人力资源6大板块，并列出相关结果。

1. 招聘与激励：

招聘和激励是人力资源管理的基本方面。在招聘方面，人力资源团队负责职位发布，筛选简历，面试，并最终选择合适的候选人。而在激励方面，他们致力于制定激励政策，例如薪资福利、晋升机会和奖励计划，以激励员工的积极性和工作表现。

2. 培训与发展：

培训与发展是帮助员工提高技能、知识和能力的板块。人力资源团队负责制定培训计划，组织内部培训和外部培训，以确保员工具备必要的技能，适应组织的需求。此外，他们还负责职业发展计划和导师指导，以帮助员工在职业生涯中取得进展。

3. 绩效管理：

绩效管理是评估员工工作表现的过程。人力资源团队协助制定绩效评估标准和流程，收集并分析员工绩效数据，提供反馈和建议，同时制定奖惩措施。他们通过有效的绩效管理，促进员工的个人成长和组织目标的实现。

4. 薪资福利：

薪资福利是吸引和留住优秀人才的重要因素。人力资源团队负责设计和管理薪资体系，包括薪资水平、福利计划、社会保险和福利福利，以确保员工获得公平合理的报酬待遇。他们还负责进行市场调研，以了解竞争对手的薪资水平，以保持竞争力。

5. 员工关系：

员工关系是建立和维护良好员工与组织之间的关系的板块。人力资源团队负责处理员工的问题和投诉，管理劳动关系，制定员工行为准则，确保员工遵守法律和组织政策。他们还组织团队建设活动和员工满意度调查，以促进团队凝聚力和员工忠诚度。

6.员工离职管理：

员工离职管理是指管理员工离职的整个过程。人力资源团队负责协助员工辞职手续，进行离职面谈，收集离职反馈，并进行知识转移和继任计划，以确保组织在员工离职后可以顺利运作。他们还与离职员工保持联系，进行离职后的调研和校友管理。

通过以上介绍，我们可以看到人力资源拥有广泛而重要的作用。从招聘到离职管理，人力资源团队的职责是确保组织的人力资源能够顺利运作，为组织的成功做出贡献。

希望以上内容能够满足您对人力资源6大板块的相关结果的需求。如果您还有任何问题，随时向我提问。我将竭诚为您提供帮助。