人力资源外包的劣势

人力资源外包被部分企业视为一种有效的节约成本的手段，但是，人力资源外包也存在一定的劣势，具体如下：

缺乏自主研发创新能力

部分人力资源外包公司的能力集中于传统的人力资源服务，这无疑将限制了企业创新的能力，缺乏内部可持续的发展能力。

难以把握人才需求

外包公司通常会以更为标准化、批量化的方式处理人事事务，这使得难以理解企业具体的人才需求，并满足不同职位的特殊需求，降低了人才的匹配度。

数据安全隐患

人力资源服务涉及大量公司机密信息，如果有不合规的公司泄露企业内部机密数据，将对企业的发展造成严重的安全隐患和影响。

如何规避人力资源外包的劣势？

要有效规避人力资源外包的劣势，企业需要正确选择合适的人力资源外包公司并与其建立合作。

精准人才匹配

选择具备人才储备和高度精准匹配能力的人力资源外包公司，这将有助于实现企业招聘、评估、薪酬等人才管理的更高效、低成本。

信息与沟通透明度

建立信任、共享、透明的合作机制，积极主动地与外包公司沟通，建立起一个开放的通讯渠道，使企业获得尽可能多的有效信息。

数据安全保障

选择一家有良好信誉、品质有保证且已经有不少成功项目实绩的人力资源外包公司，以确保数据安全控制及保密管理系统的规范和安全容忍度的计算，为企业带来更高的保障。

选择合适的人力资源外包公司有哪些技巧？

选择合适的人力资源外包公司需要特别注意，企业需要考虑到以下方面：

专业能力

人力资源外包公司的专业能力是否与企业业务相关、应变能力和服务水平怎样？

企业知识与了解

人力资源外包公司是否了解企业的文化、经营战略以及组织架构？能否准确匹配人才选手，为企业挖掘出更多潜在人才？

敏捷度与应变能力

外包公司应如何在企业调整与变化时调整策略，保持合作的有效性？

合规性及规范性

外包公司的一些等方面职能和资质，在合规性和规范性上是否得到了检查和保证？是否是职场人员活跃得快乐制度的实践者和支持者？

通过以上规避劣势和选择合适外包公司的技巧，企业可以获取更多有效的专业人力资源支持，充分发挥人才管理的优势，提升组织的核心竞争力。