加强沟通，建立良好合作关系

外包公司与雇主之间的合作关系是推进人力资源服务外包的关键。为了确保合作的顺畅和有效，双方需要建立起一种良好的沟通机制和合作关系。首先，外包公司需要了解雇主的需求和期望，以制定出相应的服务方案和解决方案。其次，雇主需要及时向外包公司提供各种人力资源方面的信息和数据，以便外包公司能够更好地服务和满足雇主的需求。在这个过程中，双方需要注重沟通，及时进行反馈和协商，避免因为信息不畅等沟通问题而影响合作进程。

合理分工，优化资源配置

外包公司与雇主之间的合作应该是一种互利共赢的关系。为了实现合作的最大价值，双方需要合理分工，优化资源配置。外包公司应该根据雇主的需求和业务特点，进行人力资源分析和规划，确定需要外包的人力资源服务项目和工作内容；雇主则需要提供必要的支持和资源，包括财务、技术、人力等方面的支持，以确保外包公司能够顺利完成任务、提高工作效率。在这个过程中，外包公司需要充分利用自身优势，发挥专业化的人力资源服务能力，为雇主提供有针对性的支持和服务，从而实现资源的最优配置和管理。

加强管理，确保合作效果

外包公司与雇主之间的合作是一项长期的工作。为了确保合作的持续性和效果，双方需要加强管理，及时反馈和调整。外包公司应该建立健全的工作流程和质量管理体系，确保服务的标准化和规范化。同时，还需要注重人员培训和激励，提高员工工作的积极性和责任心。雇主则需要进行合理的监管和管理，定期对外包服务进行评估和反馈，在发现问题时及时沟通和协调，制定出有效的解决方案。通过双方的共同努力，才能够实现外包服务的有效推进和人力资源管理的持续优化。