銀兔送福辭舊歲，金龍騰躍迎新年。2024年2月3日，湖南中天青鼎工程科技股份有限公司召開(kāi)主題為“聚力同行，贏(yíng)戰新年”2023年度總結暨表彰大會(huì )?？偨?jīng)理張岳安先生攜公司高管團隊及全體員工通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下的方式參加了本次會(huì )議。
會(huì )上，各部門(mén)負責人分別對2023年度任務(wù)完成情況進(jìn)行述職匯報，總結復盤(pán)過(guò)去一年的主要成果與不足之處。隨后，總經(jīng)理張岳安先生做了以“山重水復疑無(wú)路，柳暗花明又一村”為主題的年度總結及新年發(fā)展規劃報告。在報告中，張總對國外國內的經(jīng)濟形勢、公司過(guò)去一年的QHSE運行情況、年度運營(yíng)主要成績(jì)、團隊人才隊伍建設等進(jìn)行全方位深入分析，表示2023年我們在市場(chǎng)持續低迷、行業(yè)競爭日漸激烈的環(huán)境下，依舊保持戰略定力，穩扎穩打，堅持“打造一流尾礦處置科創(chuàng )型企業(yè)"的發(fā)展愿景，加強團隊建設，推動(dòng)企業(yè)深化改革，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項指標穩步回升，科研創(chuàng )新取得了新突破。
但同時(shí)，公司目前也存在著(zhù)諸多問(wèn)題，缺乏合格的項目負責人，生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)人為割裂，崗位目標不清晰，責權利不明確等，人效低下。2024年將以高質(zhì)量黨建作為重要抓手、加大對項目負責人的培訓、進(jìn)一步明確項目負責人責權利、落實(shí)薪酬績(jì)效改革，建立上下認同的績(jì)效文化、強三“化”管理（標準化、流程化、格式化）重結果，為奮斗者、貢獻者打開(kāi)上升空間！
會(huì )議第三項由總經(jīng)理與各部門(mén)長(cháng)簽訂2024年部門(mén)目標責任書(shū)，并集體宣誓。張總對各部門(mén)提出了明確的任務(wù)責任要求，指出要抓住市場(chǎng)機會(huì )，適應市場(chǎng)環(huán)境的變化，順勢而為、借勢發(fā)展，積極作為，抓好各項目標任務(wù)的落實(shí)，開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面。
會(huì )議第四項，2023年公司年度優(yōu)秀表彰授予何早霞、張治華、周晨、粟子渺4位同志“降本增效突出團隊獎”；授予李世文、段新里、彭沖、陳振華4位同志“優(yōu)秀員工獎”，他們既具備忠于事業(yè)的精誠，也保持攻堅克難的氣勢，在工作中始終保持著(zhù)高度的熱情和責任心，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了重要貢獻！
下午，公司預定了場(chǎng)地開(kāi)展趣味年會(huì )活動(dòng)，同時(shí)安排了各項游戲、抽獎等活動(dòng)，現場(chǎng)氣氛熱烈而歡快，寬敞的宴會(huì )廳更顯得溫馨柔和，大家舉杯相慶，品嘗美食，暢談未來(lái)，歡聲笑語(yǔ)回蕩在每個(gè)角落，為過(guò)去一年辛勤工作的自己喝彩，也為未來(lái)的美好愿景干杯！
新的一年，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也會(huì )有更大的挑戰與機遇。我們要對黨、對國家、對中華民族充滿(mǎn)信心，盡一切努力，抓住機遇，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，加快培養合格甚至優(yōu)秀的項目經(jīng)理和關(guān)鍵崗位人才，爭取在營(yíng)銷(xiāo)推廣和技術(shù)創(chuàng )新上取得更大的突破，為實(shí)現公司2024年度整體目標夯實(shí)基礎、奮勇前進(jìn)！