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    2. 精品課程

      更多

      人力資源

      當前位置:首頁 > 公開課程 > 人力資源

      課程介紹

      • 課程名稱: TTT-課程開發與設計
      • 課程費用: ¥2800元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
      • 課程類別: 人力資源
      • 課程標簽:

      開課時間地點

      • 2015-07-17,2015-07-18,深圳
      • 2015-08-07,2015-08-08,深圳
      • 2015-10-23,2015-10-24,深圳
      • 2020-04-24,2020-04-25,東莞
       

      【培訓對象】培訓專員、培訓經理,人力資源管理者、有意提高演講表達能力的舞臺愛好者

      培訓收益:training income

      本課程的目的是訓練內部培訓師們從需求出發的思維能力,從課件入手,形成知識的沉淀。

      ü  能根據自己的特長和業務需要確定課程主題和課程目標

      ü  能根據規定的主題迅速地搭建課程框架

      ü  能把組織內部的案例生動地嵌入課程內容

      ü  能根據學員的實際情況設計合適的練習方式

      課程大綱curriculum introduction

      模塊一:想清楚比什么都重要(第一天上午)

      1、WIIFM AND YCDI  

      ü  樣例分析:你們選哪個課件?

      ü  例:《小微業務》課件

      2、正確選題

      ü  選題的四個原則

      ü  樣例展示:項目管理選題故事,《信用卡審批技巧》選題故事

      ü  練習:設定課題

      3、課題分析

      ü  根據學員特性

      ü  分析學習需求

      ü  練習:分析動機

      4、四種命名方式

      ü  關注受眾的特性   

      ü  課前自問十題 

      ü  課題賞析(零售業務、票據業務、資金歸集等)

      模塊二:用邏輯結構串起一條線(第一天下午)

      1、課程結構就是寫論文的結構嗎?

      如何設計課程每章節的時間?

      1、兩種課程結構

      ü  要素型課程結構

      ü  流程型課程結構

      ü  這個課題符合有邏輯嗎?——《客戶經理綜合能力提升訓練》

      ü  示范:《社區營銷》、《有效溝通》、《大堂人員的服務禮儀》

      ü  學員演練:展示課程結構+點評

      2、課程五線譜

      3、無模型不成課——使課程上檔次的方法

        模型的基礎

        示范模型類型

        練習搭建課程模型

      模塊三:內容開發——適合才是是最好的(第二天上午)

      1、呈現新知識的步驟

      1)       聚焦解決問題

      提煉問題

      把問題包裝成案例

      2)       激活原有知識

      激活的形式

      問題的作用

      3)       展示論證新知

        教學內容的注意事項

      4)       嘗試應用練習

      練習的類型

      教學內容與練習的應對

      5)       融會貫通掌握

      學員演練:課程內容

      工具:課程開發圖

      2、收集素材及素材的使用

      模塊四、設計教學心電圖(第二天下午)

      1、教學方法的設計

      6)       不同教學方法的介紹

      7)       不同教學方法的區別點

      2、設計關鍵點:判斷課程設計好壞的標準

      ü  學習金字塔

      ü  教學方法與大腦的剌激度

      ü  教學心電圖的意義

      ü  畫出教學心電圖

      3、注意力曲線

      ü  注意力曲線

      ü  練習:畫出你一天的注意力曲線

      ü  根據注意力曲線安排教學過程

      備選模塊:PPT的快速美化

      講師資歷lecturer synopsis

      駱冰老師- - -上海世立特聘講師- - -原網易培訓經理

      l  十五年培訓工作經驗

      l  年職業培訓師經驗

      l  6多個集團公司總部工作背景

      l  銀行總行背景

      l  國家高級人力資源管理師

      l  廣東省培訓研究會培訓師導師

      l  LPI學習路徑圖組織授權講師

      l  清華大學繼教學院合作講師

      l  廈大MBA合作講師

      l  華農MBA合作講師

      l  職業培訓師認證導師;

      l  TST國際認證測評師

      l  柯氏四級評估的國際認證

      實戰經歷:

      駱老師曾任職雅芳、網易、廣發銀行等企業,擔任區域銷售經理、人力資源主任、全國培訓經理,培訓總監。具有互聯網與銀行企業思維,多年實戰管理和培訓經驗,擅長培訓課件包的開發和講授,對培訓體系的構建及培訓師的培養有豐富的實戰經驗,是多個高校繼續教育學院的合作講師。

      駱老師廣泛接觸社會各界培訓名師,博采眾長,積累了豐富的培訓經驗,形成了個人獨特的分析視角與授課風格。駱老師課程注重課程內容的可操性和個人可用性,以實用性為目標,注重學員需求,課程練習均為學員自己的課題;駱老師思維敏捷,尊重學員感受,對每個學員的講解均能給予精準的點評,并且在授課中穿插各類互動的方式,在授課過程中牢牢吸引學員的注意力,特別深得學員的好評。

      服務客戶:清華大學繼教學院、中南財大MBA、廈門大學MBA、華南農業大學MBA、深圳電信各部門(常年合作老師)、中山電信、云浮電信、廣州鐵通、廣東省郵電信息技術學院、農信銀清算中心、光大銀行昆明分行、光大銀行天津分行、 光大銀行??诜中?、山東建行、建設銀行湖南省分行、農業銀行深圳分行、農業銀行四川省分行、農業銀行宜賓、瀘州、樂山、綿陽分行、廣州省聯社、山東省聯社、江蘇省聯社、遼寧省聯社、萊蕪農信社、海門農商行、惠安、龍海聯社、濰坊銀行、江陰農商行、江門融和農商行、德州銀行、中國銀行廣東省分行、廣發銀行、南粵銀行、民生銀行總行、民生銀行濟南分行、民生銀行泉州分行、民生銀行廣州分行、郵儲銀行廣東省行、郵儲銀行個金線條、郵儲銀行云浮分行、郵儲銀行岳陽分行、江南農商行、九臺農商行、華夏航空、西部航空、廣西郵政、南方電網、廣東中煙、廣東煙草、云浮煙草、東莞煙草、惠州煙草、肇慶煙草、江西中煙、國家電網、河北電網職業培訓中心、中國能建、佛山供電局、佛山供電局三水供電局、廣東電器電線有限公司、合鴻達投資有限公司、老百姓大藥房、山東省郵政公司、怡景國際 、珠海地稅局、揭陽地稅局、中國石化、松日電器、廣汽集團、旺大集團、歐司朗、吉之島、愛信精工、富士康及旗下群創光電(奇美電子)、華興玻璃、東鵬陶瓷、浩洋電子、華盛玩具、杰賽科技、信鴻實業(為諾基亞等外企提供一線技術工人招聘及培訓的企業)、惠州集裝箱、昭和汽車零部件、東風德隆、駿馬精工、華德石化、富力地產、中原地產、佛山湛藍科技(污水處理集團)、鄭州市污水處理廠、卡努迪路服飾有限公司、湯臣倍健、UR、山東航空、海航航空、鳳凰機場、祥鵬航空、首都航空、南沙創投。

         

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