【培訓對象】研發管理者、產品開發工程師、項目經理/工程師、市場部、工藝工程師等。

課程背景curriculum background 

一般認為創新是一個難以捉摸的東西，沒有特定的規則或模式可循，或者需要很高深的專業知識和理論為基礎，才能進行創新。事實并非如此，企業不可能每天都去開發革命性的產品，但需要瞄準顧客的“痛點”，對現有的產品進行精心打磨，就能創造出令人尖叫的產品，這就是創新的使命所在。

通過本課程能讓受訓者掌握多種簡單高效的創造性思維模式和產品創新的方法，在此基礎之上通過反復模擬演練開啟受訓者思維、認識，提高思維和創新能力，為今后大幅度提高績效打下良好的基礎。

培訓收益training income

通過課堂的講解、分析、練習使學員能夠掌握創造性思維方式和產品進行創新的基本方法。

課程大綱curriculum introduction

1、創造性思維與創新

- 課程熱身練習

- 創新的基本法則之一：在框架內思考

- 創新的基本法則之二：形式為先，功能次之

- 案例分享：研發失敗，產品大賣

- 什么是心智模式（Mental Model）

- 心智模式如何起作用？

- 心智模式的類型：靜態vs.動態

- 心智模式的轉換方式

- 小練習

- 哪些因素會阻礙創造力？（感知、情感、想象、文化、表達、知識、環境）

- 小測試

- 人腦的原理（小測試）

- 大腦不同部位的作用（小測評）

- 全腦思考過程

- 分組練習

2、創造性思維工具

- 發散思維（Divergent Thinking）

- 小案例

- 分組練習

- 發散思維的工具：SCAMPER（奔馳法）及產品案例

- 分組練習

- 收斂思維（Convergent Thinking）

- 案例：日本是如何推理出大慶油田機密

- 發散思維和收斂思維的關系

- 案例

3、產品設計創新方法

- 產品創新方法之一：減法策略，少即是多（Less is More）

- 案例分析：衣物清新劑

- 如何運用減法策略？

- 分組練習

- 運用減法策略時應注意的事項

- 產品創新方法之二：除法策略，分而治之

- 除法策略的種類及實例

- 案例分析：金屬組件電鍍

- 如何運用除法策略？

- 分組練習

- 運用除法策略時應注意的事項

- 產品創新方法之三：乘法策略，生生不息

- 案例分析：環保馬桶

- 如何運用乘法策略？

- 分組練習

- 運用乘法策略時應注意的事項

- 產品創新方法之四：任務統籌策略，一專多能

- 任務統籌策略的工作原理及類型

- 案例分析：銷售員培訓方案的開發

- 如何運用任務統籌策略？

- 分組練習

- 運用任務統籌策略時應注意的事項

- 產品創新方法之五：屬性依存策略，巧妙相關

- 如何運用屬性依存策略

- 案例分析：嬰兒用軟膏

- 分組練習

- 運用屬性依存策略時應注意的事項

- 分組綜合練習、發表及評價

課程總結

講師資歷lecturer synopsis

王繼武老師- - -上海世立特聘講師

研發管理與創新管理      資深講師

富士康集團  制程工程師、品保主管

技術特點

王老師具有8年制造業工作經驗及17年專業咨詢培訓工作經驗，專注制造業研發管理咨詢與培訓，精通運用前沿管理技術解決企業實際問題，對不同行業、不同企業的產品研發有系統的研究及豐富經驗。為數百家企業提供過培訓、咨詢服務。

王老師善于用實際的案例解答學員疑問，深入淺出，具很強的啟發性，深受客戶好評。課程設置緊密結合客戶的實際問題，沒有復雜的理論和概念，提供學員具體的工作方法和工具，啟發學員思考和分析問題。

學歷背景

湘潭大學 化學工程系 工學學士（1990~1994年）

學術著作

汽車行業ISO/TS16949:2002國際標準應用與實施指南   海天出版社 2003年

專業資格

Six Sigma Black Belt Training               AFNOR       2012年11月

擅長領域

課程：創造性思維與產品創新、新產品開發項目管理、五大核心工具

代表案例

¨         2003年01月－2004年12月：東莞昆盈電腦有限公司 六西格瑪項目咨詢

¨         2009年11月－2011年12月：甘肅靖遠第二發電有限公司  全面生產維護TPM升級及運營流程改善咨詢項目 【中國電力行業標桿企業】

¨         2009年06月－2018年12月：比亞迪一/二/六/九/十五事業部、比亞迪戴姆勒五大核心工具培訓，合計約50人天

¨         2009年01月－2019年04月：中車株洲電力機車有限公司  失效模式分析FMEA、新產品開發項目管理合計約30人天

¨         2009年01月－2017年06月：中車株洲時代新材股份有限公司  五大核心工具、新產品開發項目管理，合計約40人天

¨         2009年06月－2019年08月：三星(SDD/電機/半導體)  五大核心工具培訓，合計約40人天

2011年01月－2012年12月：云南馳宏鋅鍺股份有限公司  精細化運營咨詢項目

客戶見證

1、汽車制造及零部件（約300家）：

武漢神龍汽車（中法合資）      北汽新能源（青島/常州）      廣州本田中國（日資）

北京現代（中韓合資）          東風商用車（武漢/十堰）      比亞迪戴姆勒（中德合資）

北汽福田（國企）              薩克斯汽車零部件（德資）      Autoliv-Nissin（瑞日合資）

廣州東風本田（中日合資）      重慶小康動力（民企）         安徽中鼎股份（民企）

天津愛達（日資）              南昌麥格納-格特拉克（加拿大）長沙江麓容大（民企）

惠州億能電池（民企）          駱駝股份（襄陽/梧州）        蕪湖馬瑞利（蕪湖/廣州）

廈門海拉電子（德資）          霍尼韋爾感應器系統（美資）   萬力輪胎（廣州/合肥）

蘇州恩斯克軸承（日資）        洛陽軸承（國企）             襄陽軸承（國企）

天津阿斯莫（日資）            長春蒂森克虜伯（德資）      BYD一/二/六/九/十五事業部

廣州索哥波燈具（法資）        武漢彼歐英瑞杰（法資）       廣州考泰斯（德資）

深圳特爾佳（民企）            天津愛勵鋁業（美資）         深圳欣銳特（民企）

科世得潤（中德合資）          福州住友電裝（日資）         柳州雙飛（民企）

三一汽車零件（民企）          深圳嘉實多（英資）           安費諾（美資，四家工廠）

浦項汽車板（韓資）            佛山寶鋼（國企）             JFE鋼板（日資）

航盛電子（深圳/吉安）         深圳寶凌音響（國企）         廈門佛吉亞歌樂（法資）

株洲齒輪（國企）              杭州齒輪集團（國企）         東莞金洲齒輪（民企）

蕪湖凌云股份（國企）          蕪湖天人沖焊件（民企）       三環車橋（國企）

寧波華眾（民企）              長春英提爾（中加合資）       長春西諾塑料（德資）

長春派格（德資）              惠州信邦（民企）             惠州建邦（民企）

廣州泰極（日資）              廣州南條（臺資）             無錫全盛（民企）

天津鵬翎股份（民企）          海德世拉索（中日合資）       中航標準件（國企）

一汽鑄造（長春/成都）         東莞鴻圖鑄造（港資）         佛山文燦鑄造（民企）

深圳泛亞歐寶（港資）          高要鴻圖鑄造（民企）         肇慶本田金屬（中日合資）

廊坊吉凱恩（英資）            廣州奧迪威（民企）           廈門日上股份（民企）

2、軌道車輛及零部件（約50家）：

中車株洲電力機車（國企）      中車青島四方機車（國企）     中車長江車輛（國企）

中車株洲時代新材（國企）      中車株洲電機（國企）         中車資陽電力機車（國企）

中車眉山車輛（國企）          株洲聯誠集團（民企）         蘇州易程科技（民企）

成都南車軌道車輛（國企）      廣州南車城市軌道（國企）    昆明南車城市軌道車輛（國企）

珠海浩亭（德資）              中車株洲天力鍛業（國企）     中車寧波新能源（國企）

青島歐特美（美資）            中車寧波和榮（國企）             

3、信息電子及零件（約400家）：

成都Intel（美資）            三星（SDD/電機/半導體）      安森美半導體（美資）

樂依文半導體（新加坡）        東莞杰群半導體（臺資）       江門億都半導體（港資）

揚州國揚（國企）              惠州LG樂金（日韓合資）      福州日立（日資）

昆山仁寶電腦（臺資）          東莞王氏港建（港資）         深圳長城電腦（國企）

東莞昆盈電腦（臺資）          廣州建興科技（臺資）         廣州捷普電子（美資）

珠海偉創力（美資）            惠州華陽多媒體（民企）       東莞偉易達集團（港資）

深圳柏拉圖電子（臺資）        惠亞集團（廣州/惠州/深圳）   東莞CMK（日資）

深圳競華電子（臺資）          廣州名辛電子（日資）         無錫新美亞電路（美資）

昆山競陸電子（臺資）          益陽奧士康集團（民企）       明陽電路（民企）

松下電子材料（日資）          惠州建業集團（港資）         廈門弘信股份（民企）

富仕科技（民企）              惠州勝宏電路（民企）         富士康群創事業群（臺資）

愛普科斯（珠海/廈門，德資）   威世瀚威司通（美資）    東莞村田（日資）

肇慶鳳華高科（國企）          東莞華容電子（臺資）    東莞庫柏電子（美資）

番禺盛美達（日資）            上海凱虹DIODES（美資）  東莞華容電子（臺資）

肇慶顯邦電子（美資）          深圳偉志電子（港資）     深圳光臺電子（臺資）

深圳創顯科技（民企）          深圳盛波光電（國企）     廣州Sylvania照明（德資）

橫店得邦照明（民企）          飛煌世亞（德資）         宗泰電子（民企）

珠海光宇（民企）              深圳比克電池（民企）     東莞新能源（民企）

鴻愛斯通信（韓資）            廣州越峰電子（臺資）     深圳阿諾德磁材（美資）

萬金電機（港資）              惠州信華精機（日資）     廣川科技（臺資）

國光電器（民企）              PCH Solutions（愛爾蘭）   勁勝精密組件（民企）

4、其它行業（約50家）：

凱斯紐荷蘭（美資）           云南馳宏鋅鍺（國企）       祿思偉礦業資源（德資）

甘肅靖遠二電（行業標桿）      新疆天山鋁業（民企）       中糧金帝食品（國企）

深圳創維（民企）              奧克斯（民企）             格蘭仕（民企）

順德萬和集團（民企）          萬家樂電器（民企）         云南大益茶業（民企）

旭硝子精細玻璃（日資）        南玻太陽能（民企）         廈門瑞聲達（丹麥）

廣州亨斯邁（美資）            宏柏新材料（臺資）         貝格工業涂料（瑞典）

深圳中華制漆（港資）          明陽風電（民企）           東莞銀禧科技（民企）

得邦塑料（民企）              廣州科苑（國企）           河北鼎盛文化（民企）

客戶評價

王老師培訓三大特色：

¨         啟發式教學 — 充分調動學員的積極性，強化學員的創新性和主動性

¨         案例式教學 — 源自實踐的案例分析，啟發學員思考和理解課程內容

¨         應用式研討 — 將客戶的產品和流程融入課程研討中，幫助學員快速應用所學知識

“滿意，很滿意，通俗易懂，好理解，收獲良多；邏輯清晰，演講表達技巧好，幽默生動；有實際效果，課程正是工作需要。”                                       

——— 蕪湖馬瑞利技術經理

“…學員反應效果非常好，認為課程很有深度，通過深入淺出，幽默的授課方式，讓學員們受益匪淺，同時也指出了我們現存的很多問題點，學員對后續的課程都充滿期待。”       

——— 光臺項目經理

“富有針對性、實用性強，對五大核心工具有了非常深刻的了解，講師授課幽默；課程內容豐富、很是生動有趣；內容詳盡、要點突出、表達技巧好。”                   

——— 愛普科斯研發經理

“非常感謝您此次的培訓，我們譚總對此次的培訓非常滿意，此次是我見到的唯一一次總經理全程聽全的培訓。”                                                       

——— 銀禧科技品保經理