【培訓對象】企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬專員等

【授課方式】知識講解、案例講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、學員參與

培訓收益training income

ü  掌握高效辦公的技巧---讓工作效率“百倍”提升

ü  掌握數據規范化的技巧---為大數據分析打下堅實的基礎

ü  掌握實用、高效的數據分析技巧---讓數據會說話

ü  掌握函數在大數據分析中的應用---讓數據分析如虎添翼

ü  掌握超級商業智能BI在“大數據分析”中應用技巧---讓人工智能體現的淋漓盡致

ü  掌握一勞永逸的“KPI監控體系構建”的技巧---讓“高績效”、“自管理”變成現實

課程特點Course Features

這是一堂“驚呼聲”不斷、沒有學員瞌睡和舍得去休息的課程

這是一堂把“技術”演繹成“魔術”，并讓您瞬間“癡迷”的課程

這是一堂讓“懶人思維”發揮到淋漓盡致的課程

這是一堂“瞬間顛覆”學員觀念和讓“工具快速轉化為生產力”的課程

【實用】 課堂中選取的案例是學員工作中遇到的最典型案例，技巧可以直接進行復制

【全面】 囊括利用Excel和BI進行“高效工作”與“績效數據分析”的最重要技巧

【無憂】 完善的課后服務，學員可隨時與老師聯系，及時的解決實際工作中遇到的難題

課程大綱curriculum introduction

第一篇 快到不可思議的懶人技法【電腦演示+學員同步練】

l  常用快捷鍵的使用技巧---讓您瞬間感受到“出神入化”

l  智能填充的使用---一個讓人工智能體現到淋漓盡致的高效工具

l  定位的使用技巧---一個超出想象且高效到不可思議的工具

l  郵件合并---讓工作效率百倍提升的工具

l  批量重命名文件---讓您成就感倍增的BAT應用技巧

l  “表”---一個隱藏很深但會顛覆您Excel表格構建思維的工具

l  “超級查詢”在文件管理中的應用技巧---讓懶人思維發揮到極致

l  大數據匯總的技巧（批量工作薄合并、工作表拆分、千萬級大數據合并）

---讓您從繁重的數據匯總中瞬間解脫出來

第二篇、數據規范化的葵花寶典【電腦演示+學員同步練】

1.  整理數據亂象

l  刪除重復項的技巧

l  分列的高效應用

l  數值化---一個容易被忽視但會提升Excel大數據運行效率的技巧

2.  自定義單元格格式

l  給數值加上前綴，讓數據更直觀

l  分段顯示數字，讓數據顯示更友好

l  巧妙設置單元格內容隱藏，充分保護數據隱私

l  讓數字按不同單位顯示，讓數據顯示更簡潔和智能

3.  條件格式

l  標注目標數據的技巧---讓重點躍然紙上

l  條件格式與函數的綜合應用---讓錯誤無可遁形

4.  數據驗證

l  一級下拉列表的設計

l  二級下拉列表的設計---讓選擇也變得很智能

l  名稱定義在數據驗證中的應用技巧---很少被關注，但對數據分析至關重要的工具

l  自定義驗證的應用---讓標準化于無形

第三篇、數據透視讓數據分析出神入化【電腦演示+學員同步練】

l  數據透視表的設計和設置技巧---透過數據看本質的利器

l  數據透視表在數據分類匯總、占比及排名中的應用技巧---讓數據變得有生命的技巧

l  切片器與數據透視的混合應用---讓圖表超凡脫俗的工具

l  數據透視表報表篩選頁---讓您眼前一亮的創建批量工作表的技巧

第四篇、函數讓數據分析如虎添翼【電腦演示+學員同步練】

1.  函數基礎

l  絕對引用和相對引用

l  函數輸入的快捷操作技巧——讓函數的輸入變得So Easy

2.  邏輯判斷函數

l  邏輯關系：OR()、AND()

l  IF()函數的應用---讓邏輯的力量發揮到極致

l  IFERROR()---讓公式錯誤化于無形

3.  日期函數

l  DATE() 函數在日期計算中的應用

l  MONTH() 、YEAR()、TODAY() 和NOW()函數在數據分析中的應用

l  DATEDIF()在年齡和工齡計算中的應用技巧

4.  文本函數

l  MID()函數應用

l  LEN()函數在輸入限定中的應用

5.  數據計數函數

l  COUNT()、COUNTIF()、COUNTIFS()、MAX()函數的應用技巧

6.  查找與引用函數

l  神通廣大的數據查找三劍客---VLOOKUP()、MATCH()、OFFSET()

l  LOOKUP()在模糊查詢中的妙用，讓分類統計變得簡潔、高效

l  SEARCH()在輸入限定中的秒用

第五篇、大數據分析中的技巧【電腦演示+學員同步練】

1.  數據分析的超級法寶---超級查詢

l  數據導入、數據編輯與數據源設置技巧

l  數據類型設計

l  合并查詢、追加查詢

l  重復列、拆分列、與數據轉換在數據分析構建中的應用技巧

l  輔助列構建（自定義列、索引列和條件列）

l  透視與逆透視在數據整理中的應用技巧

l  數據透視之分組依據

2.  超級商業智能之BI大數據分析

l  數據導入、數據編輯與數據源設置技巧

l  數據規范化的技巧---大數據分析基礎

l  數據建模---數據可視化的基礎設計

l  新增視覺對象的技巧---讓BI功能無限延伸

l  可視化圖表的設計技巧---讓數據會說話

l  多級報表聯動設計---讓商業智能彰顯的淋漓盡致

l  一勞永逸的“KPI監控體系”的構建技巧---讓懶人思維發揮到無以復加

講師資歷lecturer synopsis

聶春明老師- - -上海世立特聘講師

企業運營管理-資深專家

（Delphi）德爾福底盤系統 - 質量工程師

（Liteon）光寶電子 - VQE（供應商管理）

（Schneider）施耐德電氣低壓 - SQE&SQE(供應商管理)主管

（Schneider）施耐德低壓終端事業部 - 供應商質量管理經理

（Schneider）施耐德電氣國際采購部 - 質量經理

巨大礦業有限公司 - 執行總經理

講師背景：

聶老師曾先后就職于德爾福底盤系統、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司和民營企業CEO，并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達合金股份、光達科技、德國曼瑞德自控系統，華儀電氣、金萊勒電氣、天合汽車（TRW）、索菲亞家居、三菱電機、安琪集團等公司的管理顧問。

聶老師擁有19年以上500強企業質量管理、供應商管理、民企高管等領域的從業經驗及上千場次培訓、咨詢和數百家企業輔導的實戰經驗，他是一座企業管理提升的知識寶庫，等待您的發掘與開采。

角色定位：

教 練：專注于做好教練，把培訓中的知識轉化成企業可自行操作的技能和做事習慣。

顧 問：專注于管理在落地過程中存在各種問題的答疑解惑。

謀 略：致力于為有夢想的企業老板出謀劃策，助力企業基業長青。

授課風格：

生動風趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓內容均是在管理實踐中總結和感悟而來，很多觀點和方法都會給學員極大的啟發和改變。培訓效果得到了參加培訓人員及企業內部高管的高度評價和一致認可！

擅長領域

培訓：《中高層管理者的職業化修煉》、《問題發現、分析和解決技巧》、《流程優化&標準化》等課程

咨詢、輔導：《以績效提升為導向的流程優化&標準化》、《供應鏈管理體系優化與提升》

部分服務過的客戶：

世界500強企業：天合汽車、阿克蘇·諾貝爾、西門子VDO、施耐德電氣、通用汽車、霍尼韋爾、大宇汽車、三菱電機……

民營企業：正泰電器、德力西電氣、福達股份、華儀電氣、索菲亞家居、光達科技、德國曼瑞德自控系統、安琪集團、江西省建材集團、正雁電器、波普電氣、金萊勒電氣、一通電氣、巨大礦業、泰力基業、索能電氣、佳博電氣、歐詩郎電氣、尤提樂、余姚大葉、海南愛科藥業、常熟電熱、天利彈簧、吉博教育、上海齊齊、上海紫御、新活力管理咨詢、江西財智名家論壇、南通匯鴻安防、蘇寧云商車，樂清四大集鎮2013年企業人力資源聯誼會《管理哲學》公開課、麗水地區《管理哲學》公開課、虹橋政府主辦《質量意識&問題解決》公開課、春華教育集團校長訓練營、賽格教育職業經理人&中層領導力提升訓練營以及施耐德電氣、正泰電器、德力西電器的數百家供應商……

部分客戶評價：

 “這是我第一次真正的感覺到培訓的錢沒有白花”

——TRW天合汽車部件  亞太區總裁：Alex Ashmore

“生動形象、深入淺出，不僅僅是知識和技巧的傳授，更包含更多為人處事的邏輯和哲學” 

——TRW天合汽車中國總部  質量部：李俊衡

聽了聶老師的課，讓我深刻理解到如何及時、有效的完成自己的工作并得到領導的認可，深刻理解與領導之間在工作上如何有效的溝通。工作上不順心的時候會想到聶老師講到的做事最重要的前提：“VOC”（做事不由東，累死也無功）,工作累了，想偷懶的時候，就會想到他一直的教導，要keep passion-保持激情，要在正確的時間做正確的事情。

——西門子（中國）有限公司  高級SQE ：Eric Zhu

邏輯思維很強，善于系統性解決工廠運營過程中存在的各種管理問題。培訓和輔導貼近企業，課程通俗易懂，各種管理工具和手法在不知不覺中被接受，并且可操作性極強。管理輔導過程中，開始大家也許覺得很多事情都有流程、制度、規定或做事慣例存在，并沒有太多的必要去再次分析整理，只是在分析過程中發現較多的細節上存在一些不合理、與其它規定相沖突等毛病，多數人認為只要通過溝通也能解決，如果重新規范下來也可以，但實際意義不會太大。輔導完成后，系統總結培訓的時候，大家發現，各種管理流程都格式化了……，以前發生的一些說不清理、追不到責、矛盾重重的事情，似乎可以清晰的知道問題出在哪一步！這時候大家才發現，“身體”被中醫調理過了。

——福達合金材料股份有限公司  生產總監:劉映飛

管理無處不在，但管理的質量才是關鍵，正確的概念，適宜的方法和工具，以及卓有成效的行動，聶老師的輔導改變了我們的思維模式和行為方式及做事的效果。

——福達合金材料股份有限公司  質量總監:黃慶忠

他，知識豐富，視野開闊，具有豐富的供應商質量管理經驗。他是一座供應商質量管理的知識寶庫，等待您的發掘與開采。

——正泰電器股份有限公司  質量檢驗經理:張中偉

企業經營成本越來越高，而潛在的浪費及質量隱患常常被忽視！我司在聶老師的培訓指導下，推行實施“流程優化”后，做到“人人有事做，事事有人管；讓流程更加簡單明了易操作”；使用MECE原則設計的“表單”，達到了流程落地的目的；提高工作效率的同時，消除了質量隱患，且降低了管理成本。

——曼瑞德自控系統有限公司  質量部部長:陳偉