課程背景curriculum background 

生產線換模讓許多企業大傷腦筋， 因為它吃掉了大量的時間， 降低了生產效率。 因為換線時間長，大家習慣與大批量生產，與客戶的多品種、小批量需求節拍矛盾，嚴重影響客戶按時交付率?？焖贀Q模法是一種快速和有效的切換制造工序的方法，它可以從一種正在進行中的工序快速切換到另一工序?？焖贀Q模法的目的是縮短轉變和啟動時間，減少浪費。本課程專門研究生產線的瓶頸環節，讓學員建立快速換模的正確觀念、可行的實施步驟，以“實務”為基礎，介紹各種“快速轉產、換模”的原則方法，并以客戶企業的實際換模問題為案例來分析問題、提出解決的方案并計劃實施，具有非常實戰的效果。

企業推行精益過程中遭遇以下問題時的有效解決方案：

• 關鍵工序切換時間長？   
• 某些工序庫存量高？      
• 不能靈活應對客戶需求？ 
• 切換時間長成為阻礙精益的借口？
• 做過改善，但效果不佳？
• 明確提出了快速切換項目？

培訓收益training income

• 理解有關快速換模的概念及其含義；
• 理解快速換模在精益系統的中意義和作用；
• 了解快速換模如何實施。   
• 了解SMED的重要性和最新趨勢
• 了解為什么SMED能夠通過減少時間浪費降低成本
• 掌握SMED應用技巧
• 討論SMED如何能滿足客戶的多變需求

課程大綱curriculum introduction

一、快速換線的定義和作用

?快速切換的定義

?換線時間與制造周期

?換線時間與庫存

?如何縮短制造周期

?快速切換在精益生產系統中的地位和作用

二、快速切換與均衡生產

?均衡生產模式分析

?供應鏈牛鞭效應

?均衡生產與換線時間

三、快速切換與經濟批量

?經濟批量推導模式

?經濟批量計算方法

?經濟批量計算練習

四、換線時間結構

?換線時間結構

?導致換線時間長的因素

?換摸換線作業中的浪費

五、快速換線八步法

?記錄現行換模換線程序

?區分內部與外部作業，

?將內部作業轉換為外部作業

?辨識同步作業

?內部作業與外部作業的順暢化

?執行快速換模

?驗證新程序，記錄新程序

?切換流程標準化

六、現狀流程觀察

?觀察并記錄現行換線流程

?切換過程浪費分析

七、記錄現有切換流程

?繪制現狀換線流程

?問題分析

?解決方案討

八、快速切換實踐

?制定標準化切換流程

?制定改進實施計劃

九、快速切換案例分析

?流程型工業快速切換案例

?機加工企業快速切換案例

?裝配行業快速切換案例

十、總結與問答

?問答 

講師資歷lecturer synopsis

劉老師- - -上海世立特聘講師

曾任：全球改善咨詢集團          中國區顧問總監

奧曼克咨詢有限公司         精益首席顧問

 摩托羅拉移動通信公司       生產經理/精益經理

福特江鈴汽車股份公司       物流規劃工程師/精益項目經理 

講師經歷及專長：

實戰派精益生產專家，十年精益生產推行實踐經驗，先后在世界五百強企業福特江鈴汽車、摩托羅拉擔任物流、生產經理、培訓師等職位，全面推動上述公司中國區精益生產實踐工作，在縮短周期、提高效率、降低庫存等方面取得卓越成就。赴日（豐田）學習TPS，并與頂級TPS顧問一起工作。

作為高級咨詢顧問，專注于精益生產的咨詢和研究，積極探索中國企業的精益變革之路。專注于對重大咨詢項目的整體控制和資源協調。他與那些注重結果，希望通過顧問服務提升生產效率和產品的客戶緊密合作，并得到他們的高度評價。

為數十家企業提供精益生產咨詢項目服務，為數百家客戶提供培訓服務，受訓學員超過萬人。

 咨詢：秉承謙虛、務實的作風，深入了解客戶流程和文化特點，為客戶提供個性化、針對性精益生產解決方案，提倡“教練式”咨詢方式、“實踐性”培訓方式，在實踐中訓練和提升客戶團隊的精益技能，培訓客戶內部能力和人才。

培訓：劉老師力求將精益變得簡單、通俗易懂，咨詢，劉老師力求實踐，啟發大家在實踐中找到答案。多年實踐經驗總結，欣慰的是每次客戶的肯定和認可，“痛并快樂著”的精益之路，是劉老師一生的職業追求。

部分培訓咨詢客戶：

按行業特點劃分：

汽車及零部件行業：延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團有限公司 、北京汽車、福特汽車（南京）有限公司、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、蒂森克虜伯（長春）轉向柱有限公司、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車有限公司等；

大型裝備及機械制造行業：利勃海爾機械（大連）有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈陽機床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機集團有限公司 、日本工裝自控工程無錫有限公司 、無錫威華機械有限公司、百士吉泵業、寧波伊頓液壓有限公司、亞薩合萊系統（上海、蘇州）有限公司錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機有限公司、常州法力諾鋼管公司等；

家電行業：廣州飛利浦中國有限公司 、杭州松下電器有限公司、泰爾茂醫療、上?？评沼邢薰?、中國海爾集團、重慶格力電器 、馬尼托瓦餐飲設備公司等；

電子通訊行業： 惠普電子、東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州有限公司 、南京索愛有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、；斯比泰電子有限公司等；

化工及制藥行業；上海施貴寶制藥有限公司、羅杰斯科技（蘇州）有限公司、歐文斯科寧復合材料（杭州）有限公司、諾維信中國、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫療有限公司、北京中化集團、上海雙鶴藥業有限公司等；

食品及飲料：南京衛崗乳業有限公司、上海太太樂食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內蒙古伊利集團、宏達集團、頂津食品、加多寶集團、北京荷美爾食品等；