【培訓對象】從事制造型企業的廠長、生產經理、運營經理、生產主管/主任，工業工程師，工藝工程師等中高層管理人員

課程背景curriculum background 

眾所周知，信息化和智能化將是制造業未來的發展趨勢。打造一個全新的智能工廠需要企業會費不菲的代價，而且需要很長的時間。而大多數工廠還是靠以前的老設備在制造產品。

如何在原有產線和設備基礎上進行升級改善，提升工廠效率，降低運營成本，成為很多企業面臨的挑戰，如何少花錢，又能成充分挖掘原有的產線和設備的潛力效率呢？很多日本企業推崇的低成本自動化（LCIA）理念很好的解決了這個問題。

本課程主要從實際案例出發，對低成本自動化進行系統化的解析，深入淺出的解釋了如何利用這一理念在生產過程中做一些精巧的設計改善，使產線的設備，工裝夾具等具有一些自動化的功能，從而節約時間，提升效率和產出，減少人力等。課上將通過適量的實際案例來介紹低成本自動化（LCIA）理念，并現場與學員互動，討論實際問題。

培訓收益training income

• 了解低成本自動化的理念
• 掌握低成本自動化改善的一些基本方法
• 如何應用低成本自動化

課程大綱curriculum introduction

• LCIA基礎知識

1. LCIA產生的背景
2. LCIA的定義
3. LCIA產生的本質
4. LCIA對企業發展的意義和目的
5. LCIA未來發展前景
6. 自動化和自働化的區別

• LCIA實戰及應用-基本制作訓練

1. A類LCIA定義

• 拿取方便
• 遠距離搬運
• 部件回收
• 工裝夾具改善

2. B類LCIA定義

• 拿取方便
• 看板切換
• 遠距離搬送
• 工裝夾具合并
• 自動清掃
• 自動組合
• 自動搬送

• LCIA實戰及應用-精細化LCIA制作

1. 精巧LCIA定義

• 不帶動力的LCIA滑動裝置
• 帶動力的LCIA

• LCIA實戰及應用-手元化 高級LCIA制作

1. 什么是手元化LCIA
2. 手元化案例講解

• 作業臺改善
• 整列化改善
• 自動組立改善
• 手元化改善
• 半自動的改善
• 自動涂油改善
• 快速變換改善

3. 手元化制作技巧

• 子生產線化思考方法
• 組立線改善思考方法
• 子線獨立成線時，主生產線的思考方法
• “水蜘蛛”搬運思考方法示意圖

• LCIA企業改善方法及工具講解

1. LCIA制作的特點
2. LCIA改善使用的方法

• 改善基本-良好的觀察三階段
• 發現浪費的著眼點
• IE手法體系的運用
• 5W1H+5W問題的現狀把握及原因的探究

3. LCIA-生產線導入指引

• LCIA專才人員培養

1. 人員要求
2. 人員的素質

• 企業LCIA推動技能

1. 看現場找問題，LCIA改善提案，制作LCIA方法
2. LCIA低成本自動化項目方案的選擇評估與項目實施
3. 現場提交，改善成果發表/激勵

講師資歷lecturer synopsis

董老師 - - -上海世立特聘講師