智能制造
尊龙凯时聚焦中国高端制造业信息化转型,帮助客户缩短产品周期、管理复杂的库存、提高与供应商的协作效率以及快速有效的处理客户订单等问题,尊龙凯时提供了多种创新解决方案,如客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)、企业资源管理(ERP)、流程检测系统(GIS)、统计过程控制(SPC)以及订单跟踪管理平台等,利用IT技术革新助力传统制造业与“互联网+”的融合发展上,加快推动制造行业的“浴火重生”。
解决方案
统计过程控制(SPC)系统
随着工业互联网,工业4.0和智能制造的快速发展,对于各个生产企业而言,可通过提高生产品质,制造过程稳定性来获得优势的机会,尊龙凯时的SPC系统能够帮助企业对过程作出可靠的评估,确定过程的统计控制界限判断过程是否失控;为过程提供一个早期预警系统,及时监控过程的情况,以防止废品的产生,减少对检验的依赖性,定时以观察以及系统的测量方法替代大量检测和验证工作,SPC主要是抽取MES生产数据或作为监控样本的源数据,配置智能抽样规则、判异方法等信息,对数据源抽样并分析,用以监控和分析生成过程中的异常情况和趋势。
供应链管理(SCM)系统
互联网、技术创新以及需求驱动的全球经济爆炸式增长的今天,制造业的供应链不再是一个单一功能的实体,而是演变成了一个可供随时随地访问的综合的异构集合体。 尊龙凯时研发的基于制造行业的SCM系统建立一个以需求为导向的运营模型,该模型基于集成式功能成功地将人员、流程和技术结合在一起,从而确保快速、准确地向客户交付商品和服务。 能够保证计划和执行保持一致,同时节省大量成本。例如,采用“计划到生产”运营模式(产品生产与客户需求紧密相关)的企业必须能够准确地做出预测。这样的企业需要兼顾众多因素,以确保所生产的产品刚好能够满足市场需求。
我们的优势
经验丰富
较为深厚的行业专长,满足客户不同复杂场景的挑战。
结果导向
改进了客户的业务操作模式,提高 了工作效率,降低了业务运行成本。
有效转型
帮助客户快速开发定制的IT系统,让业务保持高度的灵活性,为客户赢得更多的业务机会。
全球领先的纺织品和服装制造商
项目背景:
客户是一家全球领先的纺织品和服装制造商,拥有从棉花种植到零售的纵向一体化供应链,每年为世界知名品牌如Ralph Lauren, Tommy Hilfiger 和 Nike生产超过1亿件成衣。客户在全球拥有58,000员工,主要生产基地位于中国、马来西亚、毛里求斯、斯里兰卡和越南。
根据客户经营管理需要,我们为客户提供企业基础平台开发、移动应用开发和SOP可视化项目的设计与开发。以客户的移动仓库管理系统现项目为例。
项目收益:
该项目为Esquel的移动仓库管理系统提供解决方案,项目第一期包含Esquel项目目标所指25个仓库中的2个仓库所适用的移动和服务端技术解决方案。我们的Java架构师、Java开发、Android开发、UI和测试团队交付的工作成果包括:
- 指定仓库的移动解决方案;
- 指定仓库的用户集成登入解决方案;
- 服务端程序和Android客户端程序。