13687083003 任經(jīng)理
工程機械:整合將是兩大主線(xiàn)
我國工程機械行業(yè)三季度延續了二季度以來(lái)的快速增長(cháng)態(tài)勢,但增長(cháng)并不均衡。壓實(shí)機械,挖掘、鏟土運輸機械表現依舊良好,1至8月份產(chǎn)量累計同比增速高達76.8%和64.1%?;炷翙C械1至8月份產(chǎn)量累計同比增長(cháng)13.4%,總體上要好于二季度。起重機1至8月份產(chǎn)量累計增速放緩,維持了8.1%的增長(cháng)速度。
影響三季度工程機械總體表現的因素有三個(gè)。一是基礎設施投資繼續增長(cháng),三季度鐵路、公路、基礎設施的投資力度不減,對壓實(shí)機械,挖掘、鏟土運輸機械等工程機械的需求旺盛。二是國家延續原有的房地產(chǎn)調控政策,對依賴(lài)房地產(chǎn)投資的混凝土機械行業(yè)產(chǎn)生了影響,但混凝土機械的行業(yè)基礎并沒(méi)有出現根本性的改觀(guān)。正如三季度中經(jīng)裝備制造景氣指數所反映的那樣,裝備制造內生增長(cháng)能力有所減弱,這對受內生增長(cháng)能力的推動(dòng)要遠大于經(jīng)濟周期性作用的起重機行業(yè)會(huì )產(chǎn)生的負面影響。
預計四季度工程機械的總體表現仍將延續年初以來(lái)的增長(cháng)趨勢,基本面向好的局面不會(huì )有根本性的改變?;A設施投資的力度在四季度不會(huì )有相應的縮減,資源類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格也會(huì )逐漸恢復,這些都保證了四季度工程機械需求不會(huì )有明顯的下滑。此外,四季度某些刺激政策的作用將逐漸弱化,而房地產(chǎn)調控政策大方向不變,因此某些工程機械類(lèi)產(chǎn)品比如混凝土機械的基本面表現也不會(huì )出現大的變化。
整合將是工程機械的兩大發(fā)展主線(xiàn)?!扒笞儭币恢笔俏覈こ虣C械行業(yè)的核心訴求,自2010年以來(lái),這種變化表現得更加明顯。我國經(jīng)濟目前正在經(jīng)歷著(zhù)四大轉變:增長(cháng)基礎從勞動(dòng)力密集型向資本密集型轉變,經(jīng)濟推動(dòng)力從投資推動(dòng)型向創(chuàng )新推動(dòng)型轉變,組織機構從金字塔狀向扁平式轉變,增長(cháng)方式從原來(lái)的高能耗向低碳綠化方式轉變。為了適應這些變化,我國工程機械行業(yè)自身也在進(jìn)行著(zhù)不斷的變革,而整合就是工程機械行業(yè)未來(lái)的兩大發(fā)展主線(xiàn)。
工程機械行業(yè)的整合是一個(gè)趨勢,而且會(huì )表現得越來(lái)越明顯。我國工程機械行業(yè)企業(yè)眾多,競爭激烈,競爭格局還沒(méi)有完全形成。但隨著(zhù)整個(gè)經(jīng)濟增長(cháng)體制的轉型,這種低層次、同質(zhì)化的競爭不會(huì )長(cháng)期存在,而此時(shí)企業(yè)單純依靠自身力量發(fā)展速度太慢,整合各個(gè)企業(yè)的力量,集中不同企業(yè)的優(yōu)勢必將成為當前工程機械行業(yè)增長(cháng)的重要推動(dòng)力。根據9月份公布的《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》,工程機械所屬的機械制造行業(yè)成為國家推進(jìn)兼并重組的重點(diǎn)行業(yè)之一。整合是趨勢,但整合是大浪淘沙,不是泥沙俱下,也并不是所有的整合都能產(chǎn)生競爭力。工程機械行業(yè)整合的投資機會(huì )主要集中于那些能夠成功地進(jìn)行國際化的企業(yè)。這些企業(yè)能夠通過(guò)并購國外知名的工程機械企業(yè)和研發(fā)機構,或者通過(guò)海外推廣與國際標準接軌,整體提升自身資源實(shí)力,從而避開(kāi)國內同質(zhì)化的無(wú)序競爭,在企業(yè)整合大潮中脫穎而出。
未來(lái)我國工程機械必然的發(fā)展方向。勞動(dòng)力成本低所帶來(lái)的相對競爭優(yōu)勢使我國工程機械低端產(chǎn)品在世界上具備競爭力。但隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變,工程機械的需求也會(huì )發(fā)生根本性的改變。高速鐵路、高速公路以及大型港口的建設,以及標準越來(lái)越高的住房要求,都對工程機械提出了高精度的要求,工程機械的過(guò)程也就不可避免。在《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》中,專(zhuān)門(mén)將工程機械所屬的裝備制造業(yè)列為戰略性新興產(chǎn)業(yè)之一,就是這個(gè)趨勢的集中體現。典型的例子是挖掘機。能夠成功地進(jìn)入挖掘機的中國企業(yè)將具備長(cháng)遠的投資機會(huì )。中國自主品牌在挖掘機方面基本上處于空白,而在這場(chǎng)競爭中處于先手的中國企業(yè),將會(huì )獲得遠超以往的市場(chǎng)回報。
變革是我國工程機械行業(yè)在當前經(jīng)濟發(fā)展方式深刻轉變時(shí)的典型特征,而整合則是適應這種大變革好的方法。能夠通過(guò)整合實(shí)現國際化,以及成功拓展產(chǎn)品適應市場(chǎng)需求的企業(yè),是大有發(fā)展前景的。
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