立足自身提能力 凝聚團隊爭做先
2023年11月2日 13:20
李慶東，2014年入職中銀電化。先在氯苯部從事生產工作，因進步快工作出色，2017年調入安全生產部從事公司調度工作。在平時工作中，他認真負責，兢兢業業，始終堅持以安全生產為前提，精準組織及時調整，盡最大努力保證生產的穩定運行，為公司生產保駕護航。他認真學習、大膽管理,面對生產異常及時深入現場了解情況，精準判斷分析，做到了及時正確調整生產。他的優異表現，受到領導和同事們的一致好評和認可，2018年被公司評為崗位能手。在生產中能獨當一面，2021年被提拔為主任調度，在不長時間內迅速從一名新人成為中銀電化的業務骨干、中堅力量。
長白調度與四班調度完全不一樣的工作，平時需要面對瑣碎工作非常的多，他一直不改初心，將每一項工作都按計劃做的井然有序，近幾年的檢查越來越多，檢查的要求也越來越嚴格，公司的應急演練、隱患排查、盲板管理等諸多工作成倍增加，他根據檢查要求，逐條對照國家政策逐一進行解讀，將迎查材料盡量做到細致全面。比如他根據公司的實際情況，針對演練向實用化改變，不再是為應付檢查演練，而是將演練更偏向于青年員工，致力于提高青年員工的安全意識、異常處理意識，要每一個參與演練的員工都知道出現類似問題該怎么做，演練中發現的問題該如何改正，演練之前與車間相關人員對員工進行應急器材、演練方案等進行培訓，同時模擬演練中的異常情況的處理措施，將演練工作推向更加實用性。
他任勞任怨主動承擔起多起項目工作，比如2022年參與主控室大屏升級與監控安裝工作，時常加班到很晚，在項目進程中出現很多難以解決的問題，這些問題對他來說非常棘手，他都是利用業余時間進行學習充電，了解掌握相關知識，不辭辛苦多次找到專業人員學習請教，根據公司的實際情況，想辦法出主意，及時解決施工過程中遇到的多處困難，最終將調度室的通訊線路、監控設備等由雜亂無章的狀態整理地井然有序，哪里出現異常一眼就可以找出來，按時將項目高標準完成。為便于調度學習和使用新設備，針對新設備的使用方法，他編制了培訓資料，讓每一位調度通過學習都能做到熟練的掌握。通過項目實施過程的歷練，使他的業務能力得到了很大提高，積累了寶貴經驗?，F在公司監控出現的大部分問題都可以內部解決，從而為公司節省了大量的維修費用。
面對新入職的調度員他總是拿出十二分的熱情投入到新學員的指導培訓中，他不僅主動制定學習計劃，幫助新同事們熟悉調度相關業務，更是深入到每一個工段，實地教授現場知識，力求提高新進調度員的業務水平。在培訓過程中，他以嚴謹的態度和深入淺出的方法，讓新同事們能夠快速理解和掌握復雜的調度業務。他不僅教授理論知識，更注重實踐操作，讓新同事們能在實際工作中應用所學，提高工作效率，也讓整個團隊的工作氛圍更加積極向上，他的行為充分體現了公司對于人才培養和技能傳承的重視，總的來說，他的積極投入，對于新入職的調度員來說，無疑是一種鼓舞和激勵。他的行為也向我們展示了，無論在何種崗位，只要我們積極投入，都能在工作中找到屬于自己的價值和快樂。
腳踏實地，才能登高遠望，在中銀電化這個大家庭里他體驗到了家的溫暖，他表示要繼續在中銀電化這個大家庭中發光發熱，不僅要將自己的工作做到最好，還要積極地學習和進取，不斷提升自己的專業知識與技能，他要始終保持謙遜與堅毅的態度，不畏艱難，勇往直前，為公司做出更多的貢獻。（李峰）