通过项目中控台任务派发智能化、异常管理智能化,助力装备制造业在高度
定制化模式下,实现项目订单如期、如质、如预算
项目进度如期率
项目质量提升
预算与实际成本差异率
项目中控台搭载全新的智能平台,积累40年行业知识,打造贴近装备制造的核心业务应用,实现项目管理透明化、精益化与智能化!
非标订制
不确定因素多
过程的变化避免不了
非标订制
不确定因素多
过程的变化避免不了
设备普遍较大
部件多,周期长
时程控管为一大挑战
设备普遍较大
部件多,周期长
时程控管为一大挑战
预算估计并不准确,过程中需随时关注投入与产出,避免失控状况
预算估计并不准确,过程中需随时关注投入与产出,避免失控状况
无法从不同维度看到项目的综合绩效,中高层主管对于盈亏状况掌握不清。
无法从不同维度看到项目的综合绩效,中高层主管对于盈亏状况掌握不清。
装备制造业客制化模式下三大效益
即時账款跟催,管控项目费用、成本核算,精细分析项目成本和利润
实时掌控项目进度,及时发现异常,避免时间、错误作业、物料损失
跨组织信息畅通,发挥跨组织协同效率,提高时效性与信息正确性
数据驱动、任务领航
机制封裝、智能決策
以任务卡形式,实现自然交互回报进度,不需复杂操作
贯穿整体项目进展,完整管控和呈现散落在不同职能部门里的任务进度信息
项目战情室,完整呈现项目进度、成本、帐款信息,实时为项目状况做决策
延迟预警,关键要径智慧判断异常影响程度,推送异常处理任务
目标提示、影响提醒、提前完成通知
以知识经验累积,并通过屡次项目运作调校,形成项目标准化模版
无感知的版本迭代
功能升级
无需硬件
不用专人维护
低学习成本
随需所至,随需所用
零信任,强加密
保障信息安全
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