破解光學制造管理難題，新藍圖ERP助力企業降本增效
破解光學制造管理難題，新藍圖ERP助力企業降本增效光學制造看似原料單一，實則是工序精密、流程繁瑣的精細化工序。從開料、車邊、粗磨、精磨、拋光到鍍膜，每一道工序精度要求極高，且都會產生不同程度物料損耗。傳統人工管理模式下，損耗數據無法實時統計，生產計劃難以精準排布，生產進度追蹤滯后，交付混亂、效率偏低成為
塑膠玩具廠ERP系統實施工作總結
近期，我司順利完成東莞某塑膠玩具廠ERP系統整體落地實施工作。本次項目針對企業原料倉、配件倉、注塑車間、組裝車間、財務供應鏈全流程進行系統化整改與數字化升級，徹底解決企業長期存在的庫存混亂、生產錯單、缺料停工、成本不準、對賬困難、計件混亂等行業通病。現將本次項目實施全過程總結如下：一、項目前期全面企業現
別把財務軟件當ERP！
別把財務軟件當ERP！——新藍圖ERP實施顧問曾老師在企業數字化轉型浪潮中，不少企業滿懷期待推進ERP項目，最終卻以失敗收場，陷入投入大、效果差的困境。深究根源，很多企業并非真正上線了ERP系統，只是單純購置了一套財務軟件，將單一財務工具等同于全流程ERP管理，這是企業數字化轉型最致命的認知誤區。財務軟
三套ERP接連踩坑：工廠老板的低價誤區，錯得很徹底
東莞茶山一玩具廠約我們新藍圖ERP顧問洽談玩具ERP系統業務工廠老板坦言，企業先后上線三套ERP系統，卻始終沒能解決管理難題，反而耗費了大量時間與資金。復盤整個過程，他始終秉持一個觀點：科技不斷進步，軟件產品只會越來越便宜，所以選型時一味追求低價，一套比一套省錢。殊不知，正是這個致命認知誤區，直接導致了ERP落
員工手機/PDA自主報工存在哪些短板？
在制造業數字化轉型的浪潮中，新藍圖ERP實施顧問奉勸各企業不能盲目跟風，任何管理方案和運用手段都要實事求是。例如，不少軟件公司向企業推銷手機或PDA進行ERP系統員工自主報工方案，宣稱可以節省采集生產數據人力成本并實現數據實時。但在實際運用場景中我們發現了諸多問題。 運行上述方案首先需要制作訂單產
玩具生產利潤到哪里去了？
玩具生產利潤到哪里去了？今天我們來看看一個毛絨玩具加工廠在沒有上ERP系統前訂單利潤是怎樣被吃了的。例如東莞某玩具廠接到一國外動物玩具訂單20000個，報價利潤為每個0.6元，合計利潤為12000元。可是在生產過程中出現了一道道剝皮關卡。第一關，布料黃色超柔工程部計劃用量為320碼，采購擔心后續補料下訂單380碼，供應商
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