流水線廠家的流水線設(shè)備的布置受設(shè)備、產(chǎn)品、人員、物流運輸以及生產(chǎn)體例等多種因素的影響。合理的流水線設(shè)備應(yīng)盡量削減迂回、停整和搬運，保持裝置生產(chǎn)的天真性，并有用行使人力和面積，這不僅能使物流更加通順，而且能有用進步生產(chǎn)服從。企業(yè)或工廠不論大小，最終目的是要以高質(zhì)量的產(chǎn)品、低成本、最短的交貨期以及最佳的投產(chǎn)時間去開拓市場，因此企業(yè)需從經(jīng)營的角度論證和確定流水線設(shè)備的設(shè)計原則。首先應(yīng)確定設(shè)計思想建網(wǎng)站多少錢，詳細(xì)設(shè)計從大而全向?qū)I(yè)化、柔性化方向發(fā)展，賡續(xù)改善流水線設(shè)備的布置，從而適應(yīng)新的生產(chǎn)經(jīng)營要求。

       流水線設(shè)備的布置受設(shè)備、產(chǎn)品、人員、物流運輸以及生產(chǎn)體例等多種因素的影響。合理的流水線設(shè)備應(yīng)盡量削減迂回、停整和搬運，保持裝置生產(chǎn)的天真性，并有用行使人力和面積，這不僅能使物流更加通順，而且能有用進步生產(chǎn)服從。企業(yè)或工廠不論大小，最終目的是要以高質(zhì)量的產(chǎn)品、低成本、最短的交貨期以及最佳的投產(chǎn)時間去開拓市場，因此企業(yè)需從經(jīng)營的角度論證和確定流水線設(shè)備的設(shè)計原則。首先應(yīng)確定設(shè)計思想建網(wǎng)站多少錢，詳細(xì)設(shè)計從大而全向?qū)I(yè)化、柔性化方向發(fā)展，賡續(xù)改善流水線設(shè)備的布置，從而適應(yīng)新的生產(chǎn)經(jīng)營要求。 

確定基本引導(dǎo)思想 

      怎樣的流水線設(shè)備布置才稱之為合理呢？我認(rèn)為它應(yīng)該達(dá)到以下幾個目標(biāo)：盡量削減迂回、停整和搬運；保持裝置生產(chǎn)的天真性；有用行使人力和面積；進步士氣；為車間管理提供方便。我們不僅必要一個理想的流水線設(shè)備布置，而且必要一個經(jīng)濟的流水線設(shè)備設(shè)計，盡量做到少投入、多產(chǎn)出。 

       流水線設(shè)備的設(shè)計要精心，否則，設(shè)計好的產(chǎn)品、昂貴的設(shè)備和優(yōu)秀的販賣都會葬送于拙劣的流水線設(shè)備設(shè)計。同時，流水線設(shè)備的布置要與當(dāng)代化管理相結(jié)合，要考慮如何進行管理，先輩的管理體例有的直接與流水線設(shè)備布置相干，如周全質(zhì)量管理、均衡生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場計算機管理、一個流生產(chǎn)體例、定置管理及物料管理等。將這些管理納入流水線設(shè)備的設(shè)計能進步管理的有用性。 

影響流水線設(shè)備布置的因素 

1. 生產(chǎn)線產(chǎn)品 

       產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和裝置過程設(shè)計是流水線設(shè)備設(shè)計中首要考慮的重點。對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行分析、研究，提出改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的意見，可以大大簡化裝置生產(chǎn)過程。 

2. 生產(chǎn)線設(shè)備 

       裝置工藝設(shè)備的選擇是根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求和裝置工藝方法確定的。精確選擇工藝設(shè)備和工裝，不僅能進步生產(chǎn)服從、降低制造成本，還可使流水線設(shè)備布置合理化。選擇工藝設(shè)備時要考慮的題目包括：產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)；產(chǎn)品質(zhì)量要求；設(shè)備的先輩性；設(shè)備的可靠性；設(shè)備的價格；設(shè)備的行使率；設(shè)備的安全性；設(shè)備維修的方便性。 

3. 生產(chǎn)線人員 

       人是生產(chǎn)要素之一，又是活的因素，且流動性大，需通過培訓(xùn)使之適應(yīng)崗位工作的要求。流水線設(shè)備布置時要考慮具備優(yōu)秀安全的勞動條件，創(chuàng)造一個較好的勞動環(huán)境，有助于進步勞動積極性。 

4. 生產(chǎn)線物流及運輸 

       物料流動是通過運輸來完成的。物料運輸在工廠必不可少，我們應(yīng)選擇經(jīng)濟合理的運輸體例?？梢缘贸鋈缭S一個概念：物料移動的多少取決于其生產(chǎn)因素，流水線設(shè)備布置必須保證物料流的運距最短，并始終一直地向產(chǎn)品裝置的盡頭流去，建立控制體系保證物料的流動。

5.生產(chǎn)線生產(chǎn)體例 

       生產(chǎn)體例是流水線設(shè)備設(shè)計時必要考慮的一個方面，確定生產(chǎn)體例需明確以下幾點：生產(chǎn)綱領(lǐng)；工作制度，這里指工作班次和每班工作時間；生產(chǎn)線型式，要考慮采用主動線照舊流水線生產(chǎn)，是單機生產(chǎn)照舊機群生產(chǎn)；管理體例，指保證生產(chǎn)所規(guī)定的管理方法、制度和規(guī)定。

6. 生產(chǎn)線倉儲及輔助設(shè)施 

       物料流始終向裝置過程盡頭流去，但無論何時，只要物料停止，就會出現(xiàn)停產(chǎn)待料。因此，必要保留肯定數(shù)量的貯備，以保證物料流的流動，這在保持生產(chǎn)和平衡工序能力方面是經(jīng)濟合理的。為解決貯備題目，需建立必須的存儲倉庫和存放地。此外，輔助設(shè)備為生產(chǎn)提供維修保養(yǎng)和服務(wù)，在生產(chǎn)中也起偏重要作用。