一、單項選擇題：本大題共20小題，每小題1分，共20分。

　　1.(C)的任務是制定人力資源開發與管理的總規劃，根據總規劃制訂各項具體的業務計劃以及相應的人力資源政策。

　　A.評價階段

　　B.預測階段

　　C.制定方案階段

　　D.實施方案階段

　　2.(C)就是通過計劃、組織、協調、控制等管理職能有效運用組織資源去完成項目所需的各種活動，確保在既定時間和預算范圍內按預期績效完成項目。

　　A.資源管理

　　B.庫存管理

　　C.項目管理

　　D.財務管理

　　3.從項目組織外部尋求和獲得各種商品與勞務的管理屬于(A)

　　A.項目采購管理

　　B.項目成本管理

　　C.項目溝通管理

　　D.項目質量管理

　　4.(B)的主要目的是保證干系人期望與項目目的一致，讓干系人明確并認同項目范圍和目標，以促進他們積極支持項目進展。

　　A.項目規劃

　　B.項目啟動

　　C.項目監控

　　D.項目執行

　　5.(B)是項目建設的活動主體，對項目建設的工程質量、工程進度、資金管理和生產安全負總責，并對項目主管部門負責。

　　A.項目經理

　　B.項目法人

　　C.建設單位負責人

　　D.監督管理人

　　6.從項目組織外部尋求和獲得各種商品與勞務的管理屬于(A)

　　A.項目采購管理

　　B.項目成本管理

　　C.項目溝通管理

　　D.項目質量管理

　　7.項目規劃的主要工作任務不包括(D)

　　A.確定工作要求、工作質量和數量

　　B.確定所需資源

　　C.制定進度計劃

　　D.管理干系人的期望

　　8.(B)的主要目的是保證干系人期望與項目目的一致，讓干系人明確并認同項目范圍和目標，以促進他們積極支持項目進展。

　　A.項目規劃

　　B.項目啟動

　　C.項目監控

　　D.項目執行

　　9.下列屬于建設工程合同的是(A)。

　　A.施工合同

　　B.監理合同

　　C.設備采購合同

　　D.設備租賃

　　10.根據《水利工程建設項目勘察(測)設計招標投標管理辦法》(水總[2004]511號)，招標人采用未中標人投標文件中的技術方案，若招標文件規定給**招標人應在中標人簽訂合同后(D)個工作日內予以補償。

　　A.14

　　B.10

　　C.7

　　D.5

　　11.最低投標報價不得低于(B)。

　　A.成本

　　B.最低投標限價

　　C.最高投標限價

　　D.標底

　　12.下列屬于委托合同的是(D)。

　　A.勘察合同

　　B.設計合同

　　C.施工合同

　　D.監理合同

　　13.(B)是項目建設的活動主體，對項目建設的工程質量、工程進度、資金管理和生產安全負總責，并對項目主管部門負責。

　　A.項目經理

　　B.項目法人

　　C.建設單位負責人

　　D.監督管理人

　　14.水利工程建設項目實施招標投標制是指通過招標投標的方式，不是選擇工程建設的(B)。

　　A.施工單位

　　B.建設單位

　　C.勘察設計單位

　　D.監理單位

　　15.實行項目法人責任制的目的不是(B)。

　　A.規范項目法人的有關建設行為

　　B.節約投資

　　C.提高投資效益

　　D.提高投資效益、保證項目建設質量和建設工期

　　16.項目管理作為一門學科，50多年來在不斷發展，其第二代是(B)。

　　A.傳統的項目管理

　　B.項目集管理

　　C.項目組合管理

　　D.變更管理

　　17.建設工程項目管理就是自項目開始至項目完成，通過(D)使項目目標得以實現。

　　A.項目策劃和項目組織

　　B.項目控制和項目協調

　　C.項目組織和項目控制

　　D.項目策劃和項目控制

　　18.在建設工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業主而言是項目(D)的時間目標。

　　A.竣工

　　B.調試

　　C.試生產

　　D.動用

　　19.建設工程項目總承包方項目管理工作涉及(D)的全過程

　　A.決策階段

　　B.實施階段

　　C.使用階段

　　D.全壽命周期

　　20.在建設工程項目管理中，施工方項目管理的任務不包括(C)。

　　A.施工安全管理

　　B.施工合同管理

　　C.施工人力資源管理

　　D.施工成本控制

　　二、多選選擇題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。

　　21.項目管理的生命命周期包括項目的(ACD)。

　　A.啟動階段

　　B.設計階段

　　C.實施階段

　　D.結尾階段

　　22.項目總承包方項目管理工作不會單單涉及(ABC)的全過程。

　　A.決策階段

　　B.實施階段

　　C.使用階段

　　D.四個階段生命周期

　　23.在項目管理的組織結構圖中，兩個單位之間的管理指令關系不會用(BCD)聯系。

　　A.單向箭桿

　　B.雙向箭桿

　　C.矩形框

　　D.菱形框

　　24.屬于矩陣組織結構橫向工作部門的不會是(ABC)。

　　A.計劃管理部

　　B.技術管理部

　　C.合同管理部

　　D.項目部

　　25.線性組織結構的特點不是(ACD)。

　　A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

　　B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

　　C.誰的級別高，就聽誰的指令

　　D.可以越級指揮或請示

　　三、填空題：本大題共10空，每空1分，共10分。

　　26.某建設工程項目的規模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現矛盾指令，宜采用(線性組織結構)模式。

　　27.在常用的(組織機構模式)中，會產生多個矛盾的指令源的是(職能)組織結構。

　　28.工作流程圖中矩形框表示一個組織系統中的組成部分，矩形框之間的連接采用(單向箭線)。

　　29.帕累托分析法也叫(帕累托法則)法則，也叫(二八法則)法則。

　　30.(魚刺圖法)所探討的是因果關系，這是必然關系。

　　31.(IS09000系列標準2000版)明確了質量管理八項原則，質量管理八項原則是(2000版IS09000標準)的編制(基礎)。

　　四、簡答題：本大題共5小題，每小題5分，共25分。

　　32.項目管理的特點。

　　答：一次性、系統性、過程性、創新性、特殊性、復雜性、目的性等。

　　33.項目生命周期有哪些。

　　答：計劃、啟動、實施、結尾階段。

　　34.項目風險管理過程應包括哪些過程?

　　答：項目風險管理過程應包括項目實施全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。

　　35.采購計劃應包括的內容?

　　答：采購工作范圍、內容及管理要求;采購信息，包括產品或服務的數量、技術標準和質量要求;檢驗方式和標準;供應方資質審查要求;采購控制目標及措施。

　　36.全面質量管理的定義。

　　答：全面質量管理是以產品質量為核心，建立起一套科學嚴密高效的質量體系，以提供滿足用戶需要的產品或服務的全部活動。

　　五、論述題：本大題15分。

　　37.簡述全面質量管理的特點。

　　答：全面質量管理的特點：

　　(1)顧客滿意是全面質量管理的基本出發點;

　　(2)全面質量管理是全面的管理(兩個角度：組織管理、質量職能);

　　(3)全面質量管理是全過程的管理;

　　(4)全面質量管理是全員參加的管理;

　　(5)全面質量管理所采用的方法是多樣化的。

　　六、計算題：本大題20分。

　　38.某工程，五月擬制訂工程計劃成本(B.C.WS)100萬，已完工程計劃成本(B.C.WP)80萬，已完工程實際成本(A.C.WP)120萬，則成本偏差為?

　　答：公式：C.V=EV-A.C.=B.C.WP-A.C.WP=80-120=-40萬。