纽福克斯

为了解决了大批量销售与客户分散需求这二者的矛盾，只有实现零售结构的重大革新，才能赢得后来图片，这被称为零售业的第三次。连锁经营标准化、简单化、专业化原则提高经营效率，实现规模效益，纽福克斯有着其他零售组织形式无法比拟的竞争优势。具体表现在：

1.容易快速聚集资本，有利于抓住稍纵即逝的市场机会。

纽福克斯，把众多单个资本迅速集中起来，形成整体力量，在同样的竞争条件下，可以及时抓住市场机会，进行加盟、进货、研发新产品，给企业带来合格的经济经营和发展机会。

2.组织化程度高，增强了市场竞争能力。

纽福克斯组织环节少，调节灵敏，反应迅速；全国的销售网络和销售渠道与消费者相联系，能快速准确地了解和掌握市场信息，迅速将生产厂家的产品推向市场，扩大自身的市场占有率，增强自己的市场竞争能力。

3.经营费用低。

纽福克斯总部统一采购，进货量庞大，能够很大限度地获得价格折扣和其他优惠。不经过批发商而直接从供应商（厂家）进货，降低了购货成本和运输费用；采取总部统一存货管理，采用物流配送中心的组织形式，较之单店可以节约很多仓储费用；在广告宣传方面，由连锁总部统筹负责，既体现了整体的宣传效果，又节省了广告费用。此外，由经营标准化、模式化的操作和店铺形式，提高了连锁经营管理的效率，使管理成本降低。

4.产品销售能力强。

由于纽福克斯的商品或服务较其他商业模式的机构更具价格优势，而且集中采购又使商品的品质有所提高/增加，所以对顾客有很强的吸引力。能从售前、售中、售后给消费者提供快捷好的服务，具有服务优势。这些都使纽福克斯具有强大的销售能力。

5.实现规模经济。

由纽福克斯的出现解决了大规模销售与单个中小零售商要求维持其经营独立性之间的矛盾，使得纽福克斯总部与各代理商都能够轻享源源不断的经济利益。