亨达皮鞋女鞋

企业的竞争、产品的竞争，归根到底是人才的竞争。“人才是企业的优先财富”——这是亨达的人才观，而亨达的发展史就是一部招贤纳才的历史。亨达股份一直将人才的培养、引进作为工作的重点，人才交流市场、互联网，广揽技术、管理人才。亨达在引进人才的同时，注重对在职员工进行职业培训和道德培育，不断提高员工队伍的素质。凭借着成熟科学的人才观和完善的人才考评、培训系统，亨达现已建成了一支包括硕士、学士、大中专生、职高生、技校生在内的结构合理、层次有序的跨世纪员工队伍，员工队伍不仅稳定而且充满活力；不仅个体素质高，而且团队意识强，协同作战能力强，这是亨达步步为“赢”的根本提高/增加。
为使员工充分施展才华，亨达股份制订了一系列激励机制，明确目标责任，在强化管理的同时，更侧重于情感交流，定期召开骨干员工座谈会，由公司决策层与一线职工直接沟通，就日常经营与管理内容以座谈、问卷等形式听取基层意见。类似活动，职工们为企业发展献计献策，同心同德，形成了爱厂如家的强大凝聚力。激发了广大员工们的工作、创立热情，解决技术难题，创立管理办法，为企业带来了可观的经济效益，并由此形成了层次高、结构合理的科技、管理队伍，为企业实现永续发展奠定了稳固的基础。
亨达股份21世纪的人才升级发展战略，在资源流程管理、现代营销管理和战略咨询管理等领域创造了源源不断的人才需求空间，需要不断的发展和聘请、训练不错人才资源，地调整公司的未来之需以及现有人才资源。亨达股份时刻虚位以待，并给加盟人才提供广阔的施展空间，共同实现和创造事业的新价值。