哈迪斯渔具加盟介绍
北京天龙哈迪斯渔具公司创建于1984年，曾用名“青波”，国内优先批渔具企业。现隶属于北京天成天龙智慧之咨询有限责任公司。
哈迪斯渔具在渔具界内是一个非常响亮的名号。20多年来北京天龙碧波凭借雄厚的资金实力、先进的运作经验和构建得近乎很好的营销渠道网络，培养了一批批业界精英，业务范围遍及全国，因此也曾成为国内早很大的渔具经销商之一。北京天龙碧波，享誉大江南北，在业界拥有受人尊崇的地位和份量。
2003年起与日本/台湾渔具企业共同研制开发自有品牌产品“碧波”，全国特约经销商和加盟店系统销售。“bibo”是北京天龙哈迪斯渔具公司的注册商标，目前已成为国内品质较高的品牌之一。北京天龙哈迪斯渔具公司的总公司北京天成天龙智慧之咨询责任公司，为提升渔具在集团主营业务中的地位，不惜投入巨资推广碧波。2007年7月23日，作为国内优先家在电视台投放广告的渔具品牌，以“自然、绿色、健康”的时尚品位形象在CCTV1、CCTV2、CCTV7三个频道四个节目同时推出碧波广告，在渔具业内优先掀起品牌风暴。
2009年至2011年，哈迪斯渔具自主研发的2S连续获得工业设计很高奖“奖”、世界工业设计大奖“红点奖”、北京礼物旅游商品征集大赛获奖产品、市钓协指定用品、中钓协指定用品等多个殊荣，成为渔具届的。
2012年，哈迪斯渔具联手湖南卫视、湖北卫视、四海钓鱼等多家媒体联手打造属于国人的世界优先渔具品牌。
2008，全球华人翘首以待的年份，改革开放第30个年头，北京天龙哈迪斯渔具有限公司的而立之年。
“碧波”的前身是隶属于体育总局的“青波渔具”，她是国内创立早、规模很大和影响力巨的渔具企业之一，在业内渊源已久，历史辉煌。如今，在北京天龙集团的支持下，哈迪斯渔具已经走出仅仅作为经销商，出售品质合格渔具的单一模式，而一跃为拥有自主知识产权的渔具生产商。
哈迪斯渔具加盟优势
一、特许经营概念
特许经营，简称特许经营，是经营的一种形式，其作为一种商业组织形态，是指拥有者(特许人)授予人(受许人)按照其规定的具体条件销售某种产品或服务的权利或特权(特许)，使复杂的商业活动简单化，以共享规模效益。
二、基本特征
组织形式联合化和标准化
经营方式一体化和专有化
管理方式规范化和现代化
三、特许经营的优势
1.加盟商可以加盟总部的培训弥补基本知识或专有知识的缺乏。
2.加盟商作为特许体系内的独立业者，既具有独立的经营权，又能受益于加盟总部的协助支持，从而增加了加盟商自身努力获得智慧之经营很大化的机会。
3.加盟总部为加盟商提供的一系列服务，使加盟商在经营上获得与总部同样的成功为可能。这些服务包括：应用已开发的标准，指导店面选址;指导加盟商的门店装修设备安装及开业前的各种准备工作;对加盟商及其职员进行业务经营方面的培训。
4.加盟商特许方式的开店费用比自己独立开店要少的多，因为加盟总部传授的成功经验，将为其减少各种不必要的花费。
5.借助加盟总部的全程指导与服务，加盟商的管理及经营能力可以得到快速提升，很大限度的降低了经营。
6.加盟商的经营受益于加盟总部已建立起来的品牌形象与市场认知度，更易进行市场推广和销售。
7.加盟商受益于加盟总部在全国范围内的广告宣传和营业推广活动，统一了形象，为加盟商后续宣传及当地影响力的扩展打下坚实基础。
8.加盟商能够从加盟总部获得较新的市场需求信息，结合当地的实际情况及时调整营销方案与促销力度，从而在激烈的市场竞争中以创立取胜。
9.加盟商在加盟总部的支持指导下，经营目标明确，同等开店条件实现收银很大化，能够获得更多的成就感与满足感。
10.加盟总部的全程服务将为加盟商提供持续有力的经营扶持，加盟商没有创业的孤单感，同时也可依托总部的平台与加盟商互相切磋，交流学习，不断提高管理能力。
哈迪斯渔具加盟条件
1、具备一定的经济能力和合格的信誉与商业素质，具备合格的智慧之选心态和意识;
2、接受哈迪斯渔具总部的督导培训，遵守总部的经营管理规范，具有合格的为顾客提供服务的意识，自觉维护品牌声誉;
3、有能力独立或在哈迪斯渔具总部帮助下制定市场拓展目标完成销售计划;
4、有能力贯彻落实哈迪斯渔具总部的经营要求;有基本的物流工作能力;
5、哈迪斯渔具产品实行订货制，款到发货;
6、具有独立承担民事责任能力的自然人或企业法人。
哈迪斯渔具加盟流程
咨询加盟事项：免费索取加盟资料，具体可邮寄或派送。
加盟意向联系：电话信函往来，与加盟者深度沟通，了解客户综合情况。
客户实力调查：公司到加盟者处进行考察、评估，填写意向客户评估表，初步达成合作意向。
企业实地考察：公司邀请加盟者到企业进行实地考察。
签订加盟合同：双方深度洽谈协商，签订加盟合同。
交纳提高/增加金：照市场管理规范化要求，向公司缴纳提高/增加金。
区域市场调研：加盟者协同公司区域经理对当地市场进行初步市场调研。
专卖店装修：专卖店选择，租赁合同的签订，设计装修。
队伍组建：依据区域市场营销工作开展需要及合同要求，招聘并组建员工队伍。
公司培训：公司派员到区域市场指导或组织人员至公司总部参加培训。
首批进货：确认进货品种及数量，专卖店首批进货。
正式开业：公司派员代表公司庆祝专卖店开业。