加盟城市 | 一线城市(以北京为例) | 二线城市(以杭州为例) | 三线城市(以济宁为例) |
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店铺面积 | 150㎡ | 130㎡ | 120㎡ |
房租费用 | 4.8万元/月 | 3.25万元/月 | 2.64万元/月 |
装修费用 | 1000元/㎡ | 900元/㎡ | 800元/㎡ |
设备费用 | 6万元 | 5万元 | 4万元 |
首批进货费 | 30万元 | 25万元 | 20万元 |
广告宣传费用 | 2万元 | 1.5万元 | 1万元 |
开业费用 | 1.5万元 | 1万元 | 0.8万元 |
人员工资 | 3500元/月/人(6人) | 3000元/月/人(5人) | 2500元/月/人(5人) |
流动资金 | 21万元 | 14万元 | 12万元 |
总投资费用 | 82.4万元 | 62.95万元 | 51.29万元 |
以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
来自德国都市时尚男装品牌BENBO(宾宝)2002年由香港知名时尚品牌代理机构金信兴集团引入亚太地区。为了更好地发展BENBO(宾宝)在亚太地区的业务,香港金信兴集团于2004年成立宾宝服饰有限公司,全面负责宾宝品牌在区域的经营,并制定宾宝优先个三年计划:系统基础建设年。 在BENBO“系统基础建设年”期间,公司结合市场快速变幻、竞争激烈的现实特点,对宾宝品牌进行重新定位,推出别具时尚张力及品质感的全品类服饰,满足都市时尚精英职场与休闲的服饰需求,并优化产品结构,提升企业内在竞争力来打造强势品牌。同时,公司建立“连锁自营+区域代理”的独特商业模式,凭借诚信经营、品质提高/增加、专业服务、以及高度的社会责任感赢得了市场上合格的口碑。短短三年时间,公司完成了BENBO在全国的基础布局,将业务网络延伸到全国近30个省,发展加盟店近300家,成为在市场颇具影响力的强势品牌之一。 2007年,宾宝制定第二个三年计划:发展战略上升年。在这期间,企业内部系统管理、商品规划、专业服务培训、全国性品牌推广等全面进入上升发展阶段。同年BENBO(宾宝)ISO9000认证。2008年,宾宝服饰有限公司与国际有名加盟机构IDG结成战略联盟,确立未来五年内上市的战略目标,也为企业的强劲发展奠定了更加牢固的资金后盾。 营运支持: 开业过程中: 产品推广、销售和管理 销售过程中:
2010年,宾宝进入整合跨越年。宾宝将全面进入品牌营销的发展阶段,整合及“服务为先 以客为先”的理念,不断推动BENBO从区域强势品牌,走向时尚休闲男装先进品牌。
加盟优势
开业前期:的市场评估、合理的店铺选择、准确的货品配备结构分析;
提供店铺的统一规划、设计效果图、平面图及相关的装潢、材料的使用建议;提供专业的店铺形象设计;
提供开业前的整体销售业绩拉动策划;提供专业的货品、店铺陈列和店铺营运管理培训;
提供员工业务能力的培训(包括:销售技巧、陈列展示、服务礼仪、VIP管理等)
提供完善的信息管理系统,以便更快捷准确地掌握市场和销售信息,更科学的专业化管理店铺;
每季新品上市时提供专业的新品形象推广计划,并有针对性进行相关培训;
A 根据店铺实际情况为加盟商提供较新的货源,销售信息;
B 进行必要的商品调拨,提高/增加库存的合理;
C 针对不同的销售当期,统一策划促销活动;
不定期排除零售督导人员检查各伙伴的业务运作情况,提供专业的零售培训支持;共享公司整体品牌推广带来的品牌效应。