舒士客——不断前行的引路者

2018-01-24 13:38:15 来源:91加盟网 阅读:765次 友情提示:投资有风险 加盟需谨慎!

纵观全球的鞋业生产,早期的制鞋中心在意大利与西班牙。上世纪八十年代,出于成本更低廉的考量,制鞋中心转移到了日本、韩国和台湾。九十年代,更低的成本将制鞋中心吸引到了我国广东、温州等地区。

  • 品牌名称:SKOHOUSE舒士客
  • 所属行业:服饰 >
  • 门店数量:230家
  • 投资金额:1万以下

  纵观全球的鞋业生产,早期的制鞋中心在意大利与西班牙。上世纪八十年代,出于成本更低廉的考量,制鞋中心转移到了日本、韩国和台湾。九十年代,更低的成本将制鞋中心吸引到了我国广东、温州等地区。自1996年期,我国成为了世界上鞋类生产和出口优先大国。近年来,随着人均实现目标的提高,人们对于鞋子的要求较之以往更加细分化。在《2014-2016年休闲鞋市场深度分析报告中》我们可以得出结论:2014——2018年,休闲鞋市场规模年均复合增长率为10.63%。在市面上众多的休闲鞋品牌中,SKOHOUSE舒士客以时尚、实惠、舒适为设计宗旨,一直以来很受消费者喜爱。

  在休闲鞋领域,SKOHOUSE舒士客优先开启快时尚模式,国外的快时尚品牌如ZARA、H&M、KM、优衣库在有很好的市场。也因此可以发现,现阶段消费者具备时尚审美力和消费能力,快时尚的消费模式也符合当代人快节奏的生活。

  SKOHOUSE舒士客品牌创始人吴光洪先生认为,休闲鞋如果只看外观,无论是国产的,还是进口的,设计上都大同小异,拼的无非是谁的奇思妙想更多。而一双好的休闲鞋不仅要美观,更重要的是舒适。SKOHOUSE舒士客根据多次仿人体足部骨骼和肌肉的运动规律实验,在研发过程中对于防震、防滑等功能多做考量,力求每一双SKOHOUSE舒士客都能让消费者步履轻盈。

  如同当下在国内很收时尚达人们追捧的西班牙品牌ZARA和日本优衣库一样,SKOHOUSE舒士客并没有大量的广告投入,而是一家家小的店面,赢取消费者对产品和品牌的认可。SKOHOUSE舒士客并没有跟风“互联网+”,吴光洪先生认为,互联网只是一个信息工具,能给传统行业带来一定的新气象,但并不是所有企业都需要依赖互联网。就鞋业而言,SKOHOUSE舒士客不开展网络营销,是出于对消费者的负责,一双鞋子是否穿上够舒适,并不是看图片和好评就能决定的,消费者只有到店选择才能认准自己想要的材质和版型,只有上脚试穿,才能知道是否合适。

  对于当下草根创业人群来说,SKOHOUSE舒士客是一个值得把握的好机遇。一个15平米的专柜,或者一家20~40平米的店铺就可成功创业,成为SKOHOUSE舒士客的代理商,经营一家属于自己的快时间休闲鞋品店。据悉,SKOHOUSE舒士客招商部的工作人员每天都要处理大量的加盟电话和代理申请,疲惫的付出背后,会有更多的SKOHOUSE舒士客成功开业,更多的草根创业者实现梦想,SKOHOUSE舒士客人甘之如饴。

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