加盟城市 | 一线城市 | 二线城市 | 三线城市 | |
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店铺面积 | 25㎡ | 25㎡ | 25㎡ | |
胜博殿日式炸猪排加盟基础费用 | 装修费 | 1250元(50元/㎡*25㎡) | 1250元(50元/㎡*25㎡) | 750元(30元/㎡*25㎡) |
经营设备费 | 4万元 | 3.8万元 | 3.5万元 | |
首批进货费/原料费 | 4.5万元 | 4万元 | 3.5万元 | |
广告宣传及开业费 | 6000元 | 5000元 | 4000元 | |
小计 | 9.225万元 | 8.425万元 | 7.475万元 | |
胜博殿日式炸猪排加盟成本费用 | 店面租金 | 1400元/月(1.9元/天/㎡) | 1400元/月(1.8元/天/㎡) | 1300元/月(1.7元/天/㎡) |
人员工资 | 1.68万元/月(4200元/月/人*4人) | 1.44万元/月(3600元/月/人*4人) | 1.24万元/月(3100元/月/人*4人) | |
水电杂费 | 1600元 | 1500元 | 1400元 | |
流动/储备资金 | 5.47万元 | 4.73万元 | 4.1万元 | |
小计 | 1.98万元 | 1.73万元 | 1.51万元 | |
胜博殿日式炸猪排加盟总费用 | 加盟合计 | 11.21万元 | 10.16万元 | 8.99万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上加盟费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
昭和19年(西元1944年)时,田沼社长在青少年时期就被徵召参与第二次世界大战,那时候田沼社长对於每日面临生死存亡的日子,感到十分的厌恶,也体会到战事人民生活的艰辛。到了二次大战结束後昭和20年(西元1945年),田沼社长回到了他的故乡爱知,想为那些战死的同袍做些事情,因此透过恩师介绍了庆应大学的森安正教授,得到在学生宿舍餐厅的工作,也弥补了社长辍学从军的遗憾。
昭和22年,因战後民不聊生,学生餐厅一度面临食物短缺的危机,之後因为学校制度改变及学生的信赖,所以就从宿舍餐厅转到日吉横滨高中的学生餐厅,也踏出了田沼社长在日本的团膳事业优先步。
就这样经过了一年多的经营,田沼社长为了让员工能拥有更安心的工作环境及福利,决定要成立公司,并在学校公开徵选公司名称,选上的奖赏就是一年份的餐卷,即刻得到学生的热烈回响,就在当时其中以”Green House”这名字含有无限活跃的生命力意义,打动田沼社长也认为和自己的理念相符,於是就选了这名字,开启了Green House有限公司的里程碑。
只是幸福稍踪即逝,令人想像不到的磨难才刚开始~
就在日吉横滨高中的学生餐厅的经营正值顺遂之时,学校却为了创校百年要与建纪念馆把餐厅用地设为预定地,田沼社长却必需自己出资重建新餐厅,当时的社长无法承担这笔巨大的资金只好放弃,但在内心却深深发誓一定会卷土重来。
果然皇天不负苦心人,因为学生感念着田沼社长对於餐点上的用心及照顾,便强烈地要求学校再把田沼社长请回来,於是…在一年後,昭和30(西元1955年)餐厅在日吉校园内,又重新开幕了。
在陆续开设七家外包餐厅後。田沼社长认为一定要开设自己的店面才能提升服务餐饮业的地位。於是就选择了”炸猪排”作为主要菜色。为什麽要选择炸猪排呢?因为炸猪排在日本是极受欢迎的菜色,而且如果将猪肉的各个部分充分利用,不但能丰富菜色而且还能降低成本。当然重要的就是取名字了,当时田沼社长便毅然决然的决定了『さぼてん』(仙人掌)这个名字。为什麽是仙人掌名字呢? 因为仙人掌即使半年不浇水,还是能坚强活下来的植物,而且外观有刺让人感受到强悍的生命力,又有开出娇美花朵的另一面,内心期望胜博殿就像仙人掌一般有坚强的生命力,延续精神。
後在同乡的资金帮助下胜博殿一家店开幕了,也开始进行餐厅的连锁体系,进而让Green House 转型成食品服务综合企业。一直到现在在日本有多家连锁,在海外韩国及台湾也不断的陆续拓展中。
胜博殿除了拥有员工的信任外,更重要的是靠着对品质严格要求却热情支持的客人一路来拥戴着,也因此胜博殿秉持着”让人满意幸福才能让事业发展”的座右铭,希望能持续地为顾客服务,衷心地恭候大家的光临。