| 加盟项目明细 | 所需费用 | |
|---|---|---|
| 固定加盟 | 设备费（收银、监控、专项机电） | 3.2万元 |
| 工程装修费 | 1.6万元 | |
| 陈列货架 | 1.3万元 | |
| 开业服务 | 0.5万元 | |
| 招牌灯箱 | 0.3万元 | |
| 加盟费 | 7万元 | |
| 信誉保证金 | 10万元 | |
| 流动资金 | 首批货款 | 约5万元 |
| 水电费、税费、杂费 | 约0.5万元 | |
| 租金 | 6万元/年 | |
| 人员工资 | 7.2万元 | |
|
备注：1、以上加盟费用以60㎡预估，总加盟费用35-45万元； 2、此加盟费用为可的便利店加盟费预估费用，仅供参考，具体以实际产生费用为准。 |
||
可的便利店有限公司成立于1996年，现属光明乳业股份有限公司旗下的控股子公司。公司现拥有集直营、委托和特许加盟三种经营模式为一体的专业便利店1000余家，分布在、、、、、、、、、、、、、、等15个大中城市，2003年销售总额超过14个亿，几年来持续以50%左右的速度扩大门店规模，增长销售额，并已连续3年实现。
作为现有便利店公司中成立企业，可的连续几年被评为全国连锁百强企业，2002年名列第51位，并在2002年度亿元以上连锁商业企业靠前中名列第八位。可的是便利店公司一家连锁协会常务理事单位，数年历任便利店专业委员会副主任单位。
可的几年来持续以50%左右的速度扩大门店规模，增长销售额，并于2001年连续两年实现，更是目前少数几个的便利店公司之一。
公司坚持运用现代信息化技术，建立了：HDPOS商品销售与核算系统；基于互联网的HDEC供应链系统（BTOB）；HDintra企业内部综合管理系统；HDHR企业人事管理系统，覆盖于全国所有的可的便利店，大大优化了管理流程，降低了管理成本，更重要的是提高了管理效能。
多年来，公司坚持以“便利”为核心的经营方针，实现差异化经营战略。目前以便当类食品、乳制品、、饮料为主力商品，销售规模为行业大。代售卡类商品，代收公用事业费等服务性项目的需求量大幅增加，服务项目的现金流入约占每天整个现金流入近50%。
公司健康发展，经营机制不断完善，总部实行以经营者群体持股的企业改制，门店实行以特许加盟和委托加盟相结合的经营模式，让更多的人承担责任，是一家具有发展潜力和拥有持续经营活力的成长性企业。
可的便利店加盟费用分析：