加盟城市 | 一线城市(以北京为例) | 二线城市(以武汉为例) | 三线城市(以大庆为例) |
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店铺面积 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ |
房租费用 | 2.5万元/月 | 1.7万元/月 | 1.4万元/月 |
装修费用 | 600元/㎡ | 500元/㎡ | 400元/㎡ |
设备费用 | 2万元 | 2万元 | 2万元 |
首批进货费 | 6万元 | 6万元 | 6万元 |
广告宣传费用 | 1.2万元 | 1万元 | 9000元 |
开业费用 | 1万元 | 9000元 | 8000元 |
人员工资 | 3000元/月/人(4人) | 2500元/月/人(4人) | 1800元/月/人(4人) |
水电杂费 | 1000元/月 | 900元/月 | 800元/月 |
流动资金 | 11万元 | 8万元 | 6万元 |
费用 | 31万元 | 25.69万元 | 21.9万元 |
以上加盟费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
金象大药房由金象复星医药股份有限公司、华方加盟经营公司、复星网络发展有限公司共同出 资建立的金象大药房医药连锁有限责任公司,隶属于金象复星医药股份有限公司。2000年被药品监督管理局批准为全国首批药品零售跨省连锁试点企业,跨入规模较大的医药连锁经营企业。企业注册资本2000万元,经营范围包括化学原料药、化学药制剂、、生化药品、生物制品、、中药饮片、缓解器械、参茸保健、计生用品、医用保健图书等,经营的规格品种多达8800余种;经营及仓储面积共计49000余平方米。公司目前已有员工900余名;在全国13个省的20余个城市建立连锁店200余家;2002年销售额超过3亿元。公司实现统一形象、统一配送、统一管理、统一核算的规范化、统一化连锁经营体制,并用较短的时间,较快的速度,创造出较大的经济效益,形成了较强的规模优势。
2002年1月12日市长刘淇等领导亲单金象大药房,就大力推广以连锁经营、物流配送为重点的现代化物流方式进行调研。2002年9月,金象大药房被商业委员会评选为医药专业连锁一名,跨入流通业31强企业行列;同月又被评选为2002名优特许经营品牌。在即将对外开放药品零售领域之际,2002年9月9日美国卡迪纳尔保健公司顾问帕金斯基先生来到金象进行参观考察。
金象计划用3-5年时间,在全国范围内建立连锁店500-1000家,力争发展成为规模大、经营管理规范的医药连锁企业,并成为全国品牌形象好的大型医药连锁企业之一。
呈送吉祥,护佑。随着金象连锁经营规模的逐步扩大,金象将会给千家万户送去幸福健康。今日的金象大药房恰似一艘扬满风帆,蓄势待发的巨舰,期待着乘风破浪,再创辉煌。