黑龙江省依兰县：“三动”激发农村干部干事创业活力

　　在第三批学习实践活动中,依兰县大力加强村干部队伍建设,采取“带动、感动、促动”,为村干部“充电、减压、保益”,大限度地激发村干部的干事创业热情,为新农村建设注入强劲动力.

　　强化培训带动,提高双带能力“充电”,让村干部能力“强”起来.围绕“双培双带”目标,按照大规模培训村干部的要求,积极构建以县委党校、县远程教育平台为主阵地、乡镇党校为依托、村级组织建设活动场所为补充的三级村干部培训网络.紧扣现代农业、产业培植、“一户一技能”和区域特色产业发展、新农村建设等主题,选派村两委主要负责同志到县委党校参加培训.同时,积极组织师资力量深入各乡镇对村干部进行专题辅导和上门轮训,有计划地组织村党支部书记、主任到周边示范县、市实地参观学习.2009年以来,全县共组织村党支部书记、主任到县新农村示范村和外地考察学习260余人次.课堂教学、经验交流和实地参观等培训方式,让村干部找到差距,开阔视野,增长见识,学到技术,增强带头致富和带领致富的能力,提高村干部综合素质.

　　倾注关怀感动,激发干事热情“减压”,村干部干劲“鼓”起来.采取多途径大限度地减轻村干部的各种压力,解决各类不合理的精神负担,使村干部轻装上阵,全身心投入工作.解除心理压力.利用各村活动室建立健全村干部谈心谈话制度,在学习实践活动中,乡镇主要领导定期与基层村干部谈心交心,帮助他们稳定工作情绪、解开思想疙瘩、理清发展思路.减轻工作压力.明确要求布置村干部工作目标任务要从实际出发,因地制宜、量力而行,不提不切实际的高指标、高要求,采取县乡对接、部门对接等途径,整合社会资源,全力支持村干部工作,推进新农村建设.化解生活压力.建立健全县、乡镇领导干部定期走访、接待村干部等“三访”制度,使广大村干部切身感受到组织、领导的体贴和关怀,密切党组织同村干、群众的联系,激发村干部干事创业的工作热情和信心,助推新农村建设步伐.

　　创立激励促动,增强干事信心“扶持”,村干部队伍“活”起来.立足长远,注重实绩导向,健全激励机制,创立发展平台,使村干部“有盼头、有劲头、有奔头”,充分调动村干部干事创业热情.在政治上关心.积极探索从不错村干部中考录公务员的途径,对实绩突出、年纪轻、学历高的村书记、主任,列入基层公务员招考范围,争取让更多的不错村干部进入公务员行列,全县已有6名不错村干部考录进入公务员队伍.在经济上扶持.采取多途径增加村干部薪酬,建立健全村干部工资发放制度,实行补贴标准,确保村干部固定薪酬按时足额发放.同时,积极开展“村民参与、村官”活动,鼓励村干部带头创业,为村干部提供政策、项目、资金、技术、信息等方面的扶持,对发展集体经济有突出贡献的村干部县委、政府给予重奖和表彰.促使社会上有地位.建立乡镇重要会议邀请不错村干部旁听制度,积极推荐实绩突出、参政议政能力较强的村干部作为各级人大代表、政协委员的人选.加大对不错村干部典型的宣传力度,在广播、电视、网络等新闻媒体上开辟“不错村干部风采录”专栏,广泛宣传他们的先进事迹,铸就“愿干事、想干事、干成事”的村干部在社会上有地位,经济上有实惠,政治上有荣誉,营造全社会关心、理解、支持、尊重村干部的合格氛围.