| 加盟城市 | 一线城市（以上海为例） | 二线城市（以合肥为例） | 三线城市（以绍兴为例） |
|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 100㎡ | 80㎡ | 60㎡ |
| 房租费用(押一付三) | 6000元/月 | 5000元/月 | 3500元/月 |
| 装修费用 | 900元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
| 设备费用 | 3万元 | 2万元 | 1.8万元 |
| 前期原材料 | 1万元 | 0.9万元 | 0.8万元 |
| 开业费用 | 0.8万元 | 0.6万元 | 0.5万元 |
| 人员工资(季度) | 3500元/月/人(5人) | 2800元/月/人(3人) | 2500元/月/人(2人) |
| 流动资金 | 2万元 | 1.5万元 | 1万元 |
| 总投资费用 | 23.45万元 | 15.12万元 | 10.6万元 |
| 以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。 | |||
8握寿司自品牌创立初期就坚定了休闲小吃品牌连锁的发展道路，以“不仅继承传统，更奉献经典美味”为核心不断推进独到的小吃餐饮文化。
8握寿司餐饮连锁历来重视对供应商资源的管理和产品的开发，并一系列的创立途径，公司在厦门拥有自己的物流中心及产品供应基地，也与供应商建立了广泛而密切的战略伙伴关系。
8握寿司餐饮连锁在休闲连锁、专柜连锁等领域的业务拓展，更进一步地丰富了8握寿司餐饮连锁品牌的内涵。连锁企业可以共享8握寿司餐饮连锁的产品资源，并可以将此转化形成自身强大的资源优势。
8握寿司餐饮连锁准确把握新经济的发展方向，为迎接电子商务时代的到来，制定了中、长期的战略规划，把8握寿司餐饮连锁连锁体系的建设、信息系统的建设、售后服务体系的建设和资本化运作作为电子商务运作的基石，建立了面对未来的餐饮交易平台。
8握寿司餐饮颠覆了传统小吃产业连锁管理模式，彻底改变了以往单一的客户群体及经营模式，在产品的选择上为求高品质，以为主要选择标准。